(机修车间设备基础管理提升季活动方案的通知1.docVIP

焦化厂机修车间2015年第一季度 设备基础管理提升季活动方案 一、目的 为了进一步提高机修车间设备管理水平，强化设备“运行抓周期，备用抓完好”的指导思想，全面推进全员设备管理，强化设备运行零故障管理理念。遵循“宣传培训、整改实施、检查完善、巩固提升”的管理思路，强化精细化、规范化管理要求，全方位提高机电设备管理水平，确保机修车间设备保障能力上一个新台阶。特组织全厂在第一季度开展 “设备基础管理提升季”活动。 二、活动主题 “以夯实设备基础管理为突破口、以设备运行零故障率为目标、全面提升机电设备管理水平” 三、组织领导 组 长：刘少勇 副组长：雷院强、冯勇 成 员：维修班组长、及维修工 领导小组职责： （1）组长：负责“设备基础管理提升季”活动期间的指挥、部署工作；审定”设备基础管理提升季”活动方案，对本次活动方案最终结果的评审、评定工作。 （2）副组长：负责本次活动方案的审核，全权负责本次活动的开展，协调解决活动实施过程中相关存在问题，检查活动开展情况，对本次活动的过程监督、评比； （3）成员：负责本次活动方案的编制、组织、执行，制定活动运行保障措施，负责各车间活动的指导、推进、实施、检查工作。 四、活动安排 第一阶段: 2015年1月17日-31日，方案制定、宣传动员、培训指导阶段。 1、车间编制”设备基础管理提升季”活动活动方案，呈报相关领导审批。 2、车间组织维修工段长及班组长进行培训，学习各项管理制定，编制各种台账、记录目录、统一各项记录版本格式和具体要求。 第二阶段： 2月1日至5月31日，台账梳理阶段 1、车间根据活动方案要求编制实施计划，组织维修工段按照计划逐项进行填写完善。 2、车间的执行情况进行监督、指导。 3、车间内部按照活动方案要求进行全面仔细检查。 4、车间组织整改。 5、建立建全各类台账，做到账面格式正确、内容参数全面、台数数量准确。车间账面内容、数量与装备科账面保持一致、装备科账面与集团账面保持一致。 五、活动具体要求 （一）台账管理 车间建立建全各类台账，做到账面格式正确、内容参数全面、台数数量准确。车间账面内容、数量与装备科账面保持一致、装备科账面与集团账面保持一致。装订规范。具体明细如下： 设备基管理台账分布表 序号 台账名称 编号 机修 1 设备管理制度台账 JHZB-TZ-001 √ 2 固定资产台账 JHZB-TZ-002 √ 3 构建筑物台账 JHZB-TZ-003 √ 4 设备台账 JHZB-TZ-004 √ 5 特种设备台账 JHZB-TZ-005 √ 6 特种车辆台账 JHZB-TZ-006 √ 7 起重设备台账 JHZB-TZ-007 √ 8 压力容器及管道台账 JHZB-TZ-008 √ 9 安全阀台账 JHZB-TZ-009 √ 10 工具台账 JHZB-TZ-010 √ 11 设备事故台账 JHZB-TZ-011 √ 12 大修台账 JHZB-TZ-012 √ 13 技改台账 JHZB-TZ-013 √ 14 小改小革台账 JHZB-TZ-014 √ 15 外协维修台账 JHZB-TZ-015 √ 16 材料进出库领用台账 JHZB-TZ-030 √ 17 油品进出库台账 JHZB-TZ-031 √ 18 废油出入库台账 JHZB-TZ-032 √ 19 设备包机台账 JHZB-TZ-038 √ 20 设备易损件图纸台账 JHZB-TZ-040 √ （二）记录管理 维修工段建立建全各类记录，加强各项记录的管理，要求各种记录格式版本正确，填写内容全面及时，不允许有空栏、空页现象，字迹工整清晰，内容描述简洁、详实，各环节的记录达到可追溯性。具体明细如下： 设备基管理记录分布表 序号 台账名称 编号 机修 1 设备检修记录 JHZB-JL-001 √ 2 设备巡检记录 JHZB-JL-002 √ 3 设备事故记录 JHZB-JL-004 √ 4 特种设备检查记录 JHZB-JL-005 √ 5 特种设备日常维护保养记录表 JHZB-JL-006 √ 6 特种设备使用记录表 JHZB-JL-007 √ 7 抽盲板记录 JHZB-JL-008 √ 8 设备润滑记录 JHZB-JL-009 √ 9 修旧利废使用记录 JHZB-JL-011 √ 10 检修会议记录 JHZB-JL-012 √ 11 设备技术档案 JHZB-JL-016 √ 12 内外部文件收发记录 JHZB-JL-019 √ 13 特种设备仪表审核校验记录 JHZB-JL-021 √ 14 设备大修日志 JHZB-JL-022 √ 15 防冻保温检查记录 JHZB-JL-025 √ 1