2016年工作计划导论.pptVIP

宁夏华夏特钢有限公司--镍铁厂 TEXT 目 录 一、2015年安全指标完成情况 二、2015年重点工作回顾 三、安全管理专项工作回顾 四、存在的问题 六、工作计划 八、保证措施 九、结语 七、重点工作要点规划 五、2016年工作计划思路 一、2015年安全环保指标完成情况 二、2015年重点工作回顾 1、安全生产标准化三级标准达标工作： 第一阶段：初始状态评审、首先，在安全培训指导基础上，遵照上级有关指示精神，排查治理隐患，并着手开展安全生产标准化工作。成立安全生产标准化达标工作小组，制定实施方案，学习贯彻相关安全标准化规范。认真分析公司目前安全管理状况，以及与企业生产经营和其它业务活动有关的现存的职业安全健康危害和危险程度，回顾公司历史上以及同行业曾发生的各类事故、事件。对比相关的安全生产法律法规及其它要求，分析有哪些不符合情况。现行的公司安全生产管理制度、工艺和岗位安全操作规程是否满足安全法规要求和生产实际需要。提出改进措施。 第二阶段：策划及风险分析、对本厂高层领导、安全生产主管领导、及主要骨干人员进行安全生产标准化意识培训。上级领导提出对实施安全生产标准化活动的承诺。聘请安全生产中介服务机构及安全生产标准化有关专家咨询，全面进行本厂安全生产现状评价，同时系统掌握和获取安全生产法律法规的方法、要求等。制定本厂安全生产方针。确定安全目标和指标。 第三阶段：编制和完善安全生产管理制度规程根据本厂现行的安全生产管理制度，结合安全生产标准化和专业规范要求，在安全标准化基础上修订、完善、编制安全生产管理制度，完善工艺技术规程和岗位安全操作规程，建立健全安全生产标准化基础档案和相关记录。 第四阶段：安全生产标准化实施运行。组织全员学习《危险性作业安全管理制度》和重大危险源企业安全生产标准化相关要求，宣贯修订完善后的安全规章制度、工艺规程、操作规程、应急预案等。日常生产经营活动中车间班组岗位填写相关基层和基础性安全生产标准化基础台帐和相关记录。对照《危险性作业安全管理制度》、《安全生产法）》普及法律知识，增强法律意识，加强危险性作业安全管理，发挥预防事故的作用严格落实各项标准要求。 第五阶段：整改自评安全生产标准化实施运行期间，边运行、边整改，结合安全现状评价，以及公司内部标准化评审工作，积极落实有关安全隐患整改方案和安全管理对策措施，以确保安全生产标准化活动的充分性、符合性，为申请考核评级做准备。同时形成自评报告，向县、市安全监督管理局提出达标考核申请 三、安全管理专项工作回顾 一、收集、整理了《安全生产法律、法规及相关要求》汇编，下发各部室、车间，要求组织学习，并保存相关学习记录。 二、为加强危险性安全作业管理，特对各生产车间进行《九大作业安全防范措施》的培训，并现场测评后又进行了抽查提问。 三、为增强各部室、车间人员的职业病防范意识，特此对本厂所有人员进行《镍铁厂职业危险因素辨识》相关培训后，并进行现场提问、考核。 四、由安环部牵头于宁夏防雷防静电检测中心，对本厂的建筑物、构筑物、电力设施、通讯设施、计算机场地等所有防雷防静电装置进行检测，收集相关资料，并存档。 五、因本厂7月初停炉四台，多余600人调往金属锰二厂进行协助生产，导致现有人员不够，没有如期进行机械伤害应急演练。 四、存在的问题 一、从2015年本厂的安全工伤事故中可以看出，本厂人员的安全隐患防范意识不强；从而导致2015年工伤率超标。 二、特殊工种作业人员对特种设备设施的安全操作，保养维护的意识模糊不清，导致本厂1起重大设备设施事故。 三、车间管理人员对岗位操作工的安全生产培训不到位，未能亲临现场讲解学习，只是一味的会议室资料传授讲解，致使理论无法和实际相融合，存在偏差；久而久之，使员工对班组培训产生厌烦，达不到预期目的。 四、上下级、同级之间存在沟通不及时，有些问题不能及时反馈，工作还是不够精细。就拿最近发生的韩军的这起工伤来说，如果压球主操张海鹏能与我们的机修工沟通一下，开动设备前现场确认一下设备旁边是否有人，是否安全。很简单的一个举动就完全可以避免这次的工伤事故。但是很心痛的是他没有这样做，导致了不该有的工伤事故发生。 五、2016年工作计划思路及方针 认真分析本厂目前安全生产管理现状，以及与本厂安全生产经营和其他相关活动有关的现存的职业健康危害程度及工伤发生率，确保本厂在2016年能正常生产；认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保本厂正常的安全生产秩序，特制定本年度计划，使之让我们安心、放心的做好本厂本年度