(某知名白酒企业市场营销方案.docVIP

五粮液营销方案 产品：五粮液（四方见喜） 任务：年销售目标：1000万元 目标：1200万元 地点：整个川内市场 为了达到公司亟定年销售目标1000万元，根据目前白酒市场，结合公司产 品，五粮液（四方见喜）产品的实际情况，针对本款产品在四川市场的销售，特 做建议性方案如下： 一、完善销售机构 建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定 相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制 如下： 1、公司设销售总监一位，销售总监职责为： ①、负责机构的组建，人员的考核。 ②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。 ③、对各区域经理目标任务进行划分， ④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达 到年销售目标任务，为公司总经理负责。 P.S:一个白酒行业讳莫如深的秘密……最终揭晓 2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售 经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储 备的骨干力量，销售经理职责为： ①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 ② 根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向 公司积极反馈意见，并不断调整与完善。 ③ 根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘销售部下属人员。带领 销售团队积极完成公司下达的销售任务。 ④ 协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 ⑤ 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 ⑥ 汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签 定合同；直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全 客户档案。 ⑦ 指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分 销与销售培训活动。 ⑧ 经常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出 改进方案。 P.S:一个白酒行业讳莫如深的秘密……最终揭晓 ⑨ 每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。 3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为: ① 对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施 营销推广计划，完成区域的销售目标。 ② 对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制 定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. ③ 负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议； ④ 根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款； ⑤ 预估产品的市场需求并制订计划； ⑥ 对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。 ⑦ 积极进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出意 见和建议。 二、市场定位 介于本公司产品五粮液（四方见喜）的网络销售价格,358元/瓶, 12瓶起 订 ,结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型； 100-300元/瓶，为中底档宴请型；300元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公 司产品定位于中高档宴用型用酒。 而对于此类价位白酒的竟争对手有：52度五粮液 370元/瓶： 39度五粮 290元/瓶：53度飞天茅台360元/瓶：52度水井坊普通装450元/瓶：国窖1573 普通装468元/瓶~~ ，所以，将客户群体定位在： 1、高档的餐厅，酒楼。 2、星级宾馆的餐厅。 3、政府机关食堂。 4、公司宴请用酒。 5、婚宴用酒。 6、礼品用酒。 7、企业宴请用酒。 P.S:一个白酒行业讳莫如深的秘密……最终揭晓 三、实施办法 针对不同的客户群体，采用不同的销售方法，占领市场，达到销售公 司产品的目的。