招投标与合同管理第十四章解析.ppt

第十四章 建设工程施工索赔 北京交通大学 刘菁 第十四章 建设工程施工索赔 教学要求 了解：施工索赔的分类 熟悉：索赔程序 掌握：工程师对索赔的管理 第十四章 建设工程施工索赔 1.概述 索赔的概念和特征 双向 实际发生经济损失或权利损害 未经对方确认的单方行为 索赔的分类（了解） 按合同依据分（明示、默示） 按索赔目的分（工期、费用） 按索赔事件的性质分（工程延误、工程变更、合同被迫终止、工程加速、意外风险和不可抗力索赔等） 第十四章 建设工程施工索赔 2.索赔的程序（熟悉） 承包人的索赔（注意时限） 索赔程序 发出索赔通知 递交索赔报告（连续事件的处理） 工程师审核索赔报告 判定索赔成立的原则 有损失（费用、工期） 原因为非承包商应承担的责任原因 承包商按程序递交索赔通知和索赔报告 发包人的索赔 2.索赔程序 2.索赔程序 索赔报告内容 总论部分 概括地叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间，地点，原因，产生持续影响的时间 索赔权的论证 索赔值的量化 证据 2.索赔程序 索赔的依据 构成合同的原始文件 如合同协议书、中标函、投标书、合同条件（专用部分）、合同条件（通用部分）、规范、图纸、以及标价的工程量表等 工程师的书面指示 来往函件 会议记录 施工现场记录 工程财务记录 现场水文气象记录 市场信息资料 政策法令文件等 第十四章 建设工程施工索赔 3.工程师的索赔管理（掌握） 3.1对索赔的审查 证据的审查 工期顺延的审查（无权要求缩短合同工期） 责任原因 影响工期 工期索赔计算（网络计划及比例计算） 费用索赔的审查 承包商可索赔的费用内容 可索赔费用的条款 索赔计算（单价为综合价不再计算间接费等；停工要降效） 第十四章 建设工程施工索赔 3.2工期索赔 步骤 首先确定对工序或活动的影响； 再分析对总工期产生的影响。 方法 网络分析法、比例计算法 依据 合同规定的总工期计划； 工程师批复的详细的进度计划； 合同双方共同认可的对工期的修改文件； 共同商定的月进度计划及其调整计划； 受干扰后的实际工程进度，如施工日记、工程进度表、进度报告等 第十四章 建设工程施工索赔 3.3 费用索赔 原则（实际损失原则、合同原则、合理性原则）注意要点 计算 （1）人工费 额外工程量引起、业主原因造成生产率下降、加班工作引起、物价上涨引起、工程拖期引起 加班费——人工单价*加班系数 额外工作人工费——合同中人工单价（计日工单价、重新议定单价） 劳动效率降低费用索赔额=（该项工作实际工时-该项工作计划工时）人工单价 （2）材料费 材料涨价费用，额外新增材料运输费用，额外新增材料使用费 额外材料费=（实际用料量-计划用料量）*材料单价 材料价格上涨费=（现行价格-基期价格） *材料量 增加材料运费、采购、保管费=实际费用-报价费用 （3）施工机械使用费 新增机械设备费用，已有机械设备使用时间延长费用，新增租赁设备费用，由于业主违约使机械设备闲置的费用，机械设备保险费用，机械设备折旧和修理费分摊 机械闲置费=机械折旧费*闲置时间 增加的租赁机械费=租赁机械单价*持续时间 机械作业效率降低费=机械作业发生的实际费用-报价时计划费用 （4）管理费 上级管理费 办事处和总部办公费，总部职工工资，投标组织管理费用，通讯邮电费用，会计核算费用，广告及资助费用，差旅费等其他管理费用。 现场管理费 雇佣额外工程管理人员费，管理人员工作时间延长的费用，工程延长期的现场管理费，办公设施费，办公用品费，临时供热、供水及照明费，保险费，管理人员工资和有关福利待遇的提高费等。 （5）利润 （6）续开保函与延长保险发生费用 （7）融资成本的费用