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我国银行财务管理信息化思考银行实施财务管理信息化是一项系统工程这个工程包括成本核算盈利分析业绩评价预算管理等丰富的内容涉及到银行战略目标确立财务管理信息化系统构建业务流程再造管理模式调整组织架构改革等复杂过程需要银行的各级管理层转变观念更需要银行上下各个部门的共同参与绝非引进国外一个产品开发一个系统或依靠一个部门就能解决的问题本文拟从企业财务管理信息化的含义和本质出发结合中国光大银行的实践对我国银行财务管理信息化的重点难点和注意点进行思考一财务管理信息化的涵义关于财务管理信息化站在不同的角度和立
我国银行财务管理信息化思考.
银行实施财务管理信息化是一项系统工程,这个工程包括成本核算、盈利分析、业绩评价、预算管理等丰富的内容,涉及到银行战略目标确立、财务管理信息化系统构建、业务流程再造、管理模式调整、组织架构改革等复杂过程,需要银行的各级管理层转变观念,更需要银行上下、各个部门的共同参与,绝非引进国外一个产品,开发一个系统或依靠一个部门就能解决的问题。本文拟从企业财务管理信息化的含义和本质出发,结合中国光大银行的实践,对我国银行财务管理信息化的重点、难点和注意点进行思考。
一、财务管理信息化的涵义
关于财务管理信息化,站在不同
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