《高级人力资源法务师课程提纲张杰主任.docxVIP

人力资源法务师课程提纲课程目标：未雨绸缪，洞悉人力资源管理的法律风险；以夷制夷，规划人力资源管理的法律防线；法律管理，培养人力资源法务复合型人才；传道解惑，助HR朋友职业发展更上层楼。----成就新时代企业HR管理法务专家。课程背景：高级人力资源法务师是人力资源和社会保障部为企业打造高级复合型人才而专门开发设置的职业岗位认证。高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防线。人力资源法务师强调的是对人力资源管理工作的整体法律规划，以提升人力资源管理工作者和企业法务工作者将人力资源法律运用到企业管理中的能力，帮助企业构筑人力资源管理的法律法务防火墙。我们将邀请人保部人力资源法律实务的专家进行全面授课，运用HR能够接受和理解的方式进行讲解，使HR在人力资源管理工作中更专业，助HR更上层楼，身价倍增。成为一个经验丰富极具潜力的人力资源职场达人，成就新时代企业HR法务专家。课程结构：秉承“全景剖析现状、聚焦经典案例、关注热点难题、预防和解决之道”之理念，以企业人才经营战略与实践为主题，让HR从业者切实收获人事精细化管理之道。课程以人力资源管理模块来划分章节，涵盖了从现代企业管理、新劳动法深度解析、工作分析、人力资源规划、招聘、员工入职、合同设计与签订、合同终止、企业裁员、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、工资与福利制度、劳务派遣用工、劳动争议成因和预防、社会保险、住房公积金、企业用工法律风险的有效规避和防范等。在每一模块下面以满足实际操作为目的设立若干子项，在每一子项下面展开重点阐述。课程提纲一、劳动就业制度第一章就业服务与就业管理第一节 就业服务与就业援助第二节 就业管理第三节 职业教育第二章公平就业与员工招聘第一节 公平就业第二节 用人单位招用人员的法律规定第三节 招聘员工的法律制度二、劳动管理制度第一章劳动合同制度概述第二章劳动合同的订立第三章试用期制度第四章劳动合同的履行与变更第五章劳动合同的解除第六章企业裁员第七章劳动合同续延与终止第八章经济补偿及赔偿制度第九章劳动报酬制度第十章工作时间制度第十一章休假制度第十二章特殊员工的劳动管理第十三章企业规章制度建设第十四章劳务派遣用工制度第十五章非全日制用工制度第十六章特殊情况下的用工形式三、社会保障制度第一章社会保险制度第一节 社会保险制度概述第二节 养老保险制度第三节 医疗保险制度第四节 失业保险制度第五节 工伤保险制度第六节 生育保险制度第二章住房公积金制度第一节 住房公积金缴纳的范围第二节 住房公积金具体制度四、劳动争议处理制度第一章劳动争议纠纷的产生第一节 劳动争议纠纷发生特点第二节 劳动争议纠纷形成原因第三节 企业规章制度的内容第二章劳动争议的解决机制第一节 劳动争议的解决方式第二节 劳动争议的调解组织第三节 劳动争议调解申请和效力第三章劳动争议纠纷仲裁审理第一节 劳动争议的界定第四节 劳动争议的仲裁立案制度第五节 劳动争议案件的证据规则第六节 仲裁的调解和和解撤诉第七节 仲裁审理时限及先行裁决第八节 视为撤回仲裁裁决和缺席裁决第九节 劳动争议案件的一裁终局第十节 一裁终局案件的的撤销第四章劳动争议案件法院阶段第一节 劳动争议案件的起诉第二节 一审法院的审理期限第三节 劳动争议诉讼请求的增加第四节 劳动争议案件的二审阶段第五节 劳动争议案件的执行第六节 支付令制度五、劳动保障监察制度第一章劳动监察概述第二章劳动监察的职责范围第三章其他部门劳动监督检查第四章劳动监察的时效问题第五章劳动监察的方式第六章劳动违法行为的处理六、企业用工法律风险的有效规避和防范一、企业招聘员工的法律风险规划1、确定招聘需求及原则的风险及应对；2、招聘条件设计的风险及应对；3、知情权运用的风险及应对；4、面试员工的风险及应对；5、背景调查的风险及应对；6、设计录用函的风险及应对；7、录用函运用的风险及应对；8、员工体检的风险及应对；二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划（一）劳动合同内容设计的风险及应对9、当事人基本情况描述的风险及应对；10、劳动合同期限约定的风险及应对；11、工作岗位约定的风险及应对；12、劳动报酬约定的风险及应对；13、工作时间约定的风险及应对；14、保密内容约定的风险及应对；15、避免利益冲突约定的风险及应对；16、劳动保护（条件）约定的风险及应对；17、劳动纪律约定的风险及应对；18、劳动合同变更约定的风险及应对；19、劳动合同解除、终止约定的风险及应对；20、劳动合同附则约定的风险及应对；（二）劳动合同签订的风险及应对21、劳动合同签订时间确定的风险及应对；22、员工拒签劳动合同的风险及应对；三、劳动合同变更的法律风险规划23、协商变更的风险及应对；24、单