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鲁南制药：“和谐文化”建设??助力企业发展 2011年10月19日 赵志全，鲁南制药集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理 鲁南制药集团股份有限公司是集中药、西药、生物制药的生产、科研、销售于一体的国家重点高新技术企业、国家创新型企业。设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家企业重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心、泰山学者岗位。 以赵志全为代表的鲁南制药人坚持把社会主义核心价值体系融入到企业发展的具体实践中，以和谐促发展?以文化聚人心，不断增强企业社会责任，热心社会慈善事业，积极支持公益事业，形成了完善的文化体系。通过加强文化建设，企业的核心竞争力不断增强，在激烈的市场竞争中不断发展壮大，科学发展、和谐发展、率先发展，走在全国同行业发展的前列。2006、2007连续两年位列中国大企业集团竞争力500强，2006年6月，“鲁南”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，跻身中国大企业集团竞争力500强企业，“山东省纳税先进企业”。集团先后荣获?“全国五一劳动奖状”、山东省和谐劳动关系创建工作先进单位、国家创新型企业、国家技术创新示范企业等荣誉称号。集团党委书记、董事长、总经理赵志全被评为“全国劳动模范”，并当选为十届、十一届全国人大代表。 一、形成以鲁南精神为核心的企业文化 鲁南制药前身为“郯南制药厂”(原址在郯城县)。于1968年由郯南共产主义劳动大学组建，1969年开始投入生产，属校办工厂。1985年由郯城搬迁至临沂。董事长、总经理赵志全作为沂蒙山区第一个招标承包的企业家，从19万元净资产和2万元贷款起步，带领公司员工艰苦创业，锐意改革，建立了现代企业制度，把一个资不抵债、濒临倒闭的小厂发展成为总资产亿元、固定资产30亿元的现代化综合大型制药企业。鲁南制药的发展的历程,是改革的历程,是创业的历程,是光辉的历程。仅把一个危机四伏的小厂发展成今天初具规模的现代化企业,更为珍贵的是创造了一种企业精神：改革创新的精神，团结奋斗、艰苦创业的精神,顽强拼搏、战胜困难的精神,开拓进取、勇往直前的精神。鲁南制药的发展,揭示了“改革是发展的根本动力”,使我们深刻认识了“只有发展才是硬道理”,向我们证明了“只要有了人就能创造一切”。赵志全说，企业经营宗旨是造福于社会,为员工创造美好生活。鲁南的发展史说到底就是和困难斗争,不怕困难,战胜困难的历史。这是鲁南制药今天成就的来源,这就是鲁南精神的实质,这就是鲁南制药最宝贵的财富。 “造福社会、创造美好生活”、“依靠职工办企业、办好企业为职工”是赵志全办企业的出发点。为此，赵志全十分注重企业文化建设，积极构建和谐企业，创造人与人和谐、人与企业和谐、人与自然和谐的人文环境。他尊重员工和尊重员工的劳动价值，优化生产环境，加强劳动保护，生活设施和福利待遇不断改善，解决员工的实际困难，员工的收入水平和生活水平不断提高。2006年，鲁南制药集团被评为“山东省劳动关系和谐企业”，获得“全国五一劳动奖状”。 二、在企业建设和发展中丰富企业文化 企业文化建设受到企业的空前重视，企业文化将成为企业最重要的核心竞争力。作为一种新的管理手段，先后建立了以“鲁南精神”为核心的企业价值观，企业形象标志“鲁南LN及图”广泛传播，并被认定为中国驰名商标，厂歌《我们唱起歌手拉手》成为鲁南人共同的旋律，职工在入职培训时先学唱厂歌，重大活动必唱厂歌，有着稳定的企业文化实施组织机构，企业文化经费有保障，企业文化阵地建设富有成效，企业文化考核体系初步形成，建立起企业文化氛围，形成预期的企业文化。 鲁南制药集团在企业文化建设的过程中，从企业制度文化建设入手，通过建立科学、适用的管理制度体系来塑造具有企业特色的企业文化。明确提出企业经营的最高目标就是培养和造就人才,企业的竞争归根到底是人才的竞争。要积极探索吸收、培养、选拔、使用各种人才的途径和机制,积极创造条件,多出人才,快出人才。企业的竞争归根到底是人才的竞争。要积极探索吸收、培养、选拔、使用各种人才的途径和机制，积极创造条件，多出人才，快出人才。人才是企业最大的资本，也是企业实现自主创新的源泉所在。鲁南制药经营的最高目标就是培养和造就人才。 目前，鲁南制药集团已经引进各类专业技术人才5000余人，占职工总人数的80%以上，其中博士22人,硕士600余人。在内部培养技术骨干，培养基层科技人员，提高自主研发能力和创新能力。为此，公司与华中理工大学、华东理工大学、山东工业大学等高校联合，选拔了65名具有本科学历的技术骨干攻读硕士研究生。2004年，公司又与青岛科技大学联合选拔了66名专业技术过硬、具有专科学历的职工进行“专升本”（化工