(第一节企业战略概1.docVIP

第一节 企业战略概述 一、企业战略的特征与战略管理方法 企业战略的特征与层次 企业战略定义： 1、企业战略的特征 （1）全局性与复杂性： （2）稳定性与动态性： （3）收益性与风险性： 2、企业战略的层次（常考点） （1）企业总体战略： 例如：多产品总战略，洗发水，洗面奶，洗衣粉；多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等 （2）企业业务战略，例如：海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。 （3）企业职能战略： 例如：人力资源管理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。 2009年真题：某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于(D)。 A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（　　）战略实施模式。 A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。 A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行(C)。 A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制2009年真题：企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是(C)。 A、技术开　B、采购C、成品储运D、人力资源管理根据BCG矩阵法，企业“星”类业务应采取的经营战略是（）。A.抽资转向战B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略企业实施成本领先战略的途径包括(ACE　) A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点 D、强化市场营销力度E、获取技术优势 参考答案：ACE选项BD属于差异化战略。某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　）发展战略。A. 横向一体化?B. 纵向一体化C. 相关多元化??? D. 不相关多元化某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（　　）战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 根据决策的重要程度，经营决策可分为（ B）。A. 长期决策和短期决策B. 战略决策、战术决策和业务决策C. 初始决策和追踪决策D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（　　） A.长期决策和短期决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.初始决策和追踪决策 D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 【解析】本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间，选项C的划分标准是决策的起点，选项D的划分标准是环境因素的可控程度。在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。 A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会 参考答案：B 【答案解析】董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权9年真题 公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为( )。 A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会公司的原始所有公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（　）。 A．法人产权 B．股权C．决策权D．控制权 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（　）。A. 报酬激励? B. 声誉激励C. 内在激励??? D. 社会价值激励对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（　　） A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励 年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（　）内不得转让。A. 四年??? B. 三年C. 二年??? D. 一年根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（　　） A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.中国国籍 公司股东的忠诚义务包括（　　） A.禁止损害公司利益 B.向董事会负责 C.考虑其他股东利益 D.按期足额缴纳出资 E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力 下列关于董事会性质的认识，正确的有（　　） A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法定常设机构 D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 E.董事会是公司的经营决策机构 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。A、10　B、15C、