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应聘简历石沉大海为什么
小鸟经常能听到朋友对一些招聘广告的抱怨:自个的条件与招聘广告的要求完全相符,甚至优于招聘条件,但寄出应聘信后,却如石沉大海,没有任何消息。有些人心里难免犯嘀咕,思前想后的,有些钻了牛角尖的,好了,找工作莫名其妙地成了人生反思。难怪有些碰了不少钉子的朋友,会对一些招聘广告的真实性提出疑问。
依小鸟之见,真实与否是个问题,可自知之明还是原因之一。前几天在电视综艺节目里一位英语教师言其正在攻读MBA。小鸟有些纳闷,您连企业工作的经验都没有,读完了能干什么?自我感觉过好,不能正确分辨自身条件与招聘要求之间的差距。你觉得自己够资格了,可别人觉得你不行。比如要求工作经验5年以上,那位朋友教了5年书,可多半不管用。
还有一个很重要的原因,就是这些求职者对招聘广告识不透,自以为只要符合招聘广告中的条件就可以投去应聘信。这样,应聘效果当然不会好。小鸟认为,对以下这些广告应当特别提高警惕。
即将营业或营业不久的企业招聘广告。这种投资规模较小的外商企业或投资母体较小的企业重要岗位的人选往往已经到位,他们之所以刊登一些招聘广告,是为了“拾遗补缺”,或为今后的发展储存人才信息。因此,除非是非常优秀的人才会引起他们真正的兴趣。这些企业刚开张,短时间内赚不到钱,便会偃旗息鼓。你寄的求职信到时说不定公司已经不行了。
最为恶劣的是作为企业宣传手段的招聘广告。主要出自饮食等服务业和面向大众消费的制造业,如食品、家电、保险、房地产等。这种广告多半洋洋洒洒地先把自己公司干什么的搞上大半个篇幅,然后在下面小小的,不显眼的地方弄上几个可怜兮兮的职位,还是要求特高种类特偏的。反正这类职位即使不回应也总有借口,容易挑刺吧。
还有一年四季都在刊登的招聘广告。一般有几种内容:一是人员流失频繁的职位。保险业务员、直销人员,或技术、技巧要求不高的推销人员。这种职位一般以底薪加提成的方式付给酬劳,甚至不会与你签订正式劳动合同。二是通过不断的招聘来充实自己的人才库的,这种倒也罢了。三是收集同行业的相关信息。有些规模较大或投资不久的外资企业,借招聘之名,行收集同行、同职位的待遇水平信息之实,因此,他们只对你提供的资料、信息感兴趣,而对你本人却没有多大兴趣。小鸟的一位亲密朋友就遇上过。建议读者朋友遇到类似情况可以诈骗为名拨打110。
最后,小鸟还奉劝求职者在投递简历时,不要乱投一气。特别是在网上,许多朋友喜欢广撒网、多收鱼,常搞得HR信箱爆炸。以后谁还敢看你的信哪?这也是简历无回音的原因。这事只有大家共同努力,所谓“我为人人,人人为我”,可是实在话,有道理。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台
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