(绘美之佳装饰设计总监职责.docVIP

设计主管工作职责 　　直接上级：公司经理　　直接下级：设计组组长 主要职责：　　1、执行及遵守公司的规章制度，服从公司管理；负责监督公司各项规章制度的执行；负责考勤监督及起表率作用；负责设计部的全面工作，及时完成公司经理要求的任务及有效全面的传达上级的指示； 2、根据公司的年度市场战略与发展计划，制定设计部年度、季度、每月、每周的工作计划与前时间段的工作总结；　　3、负责设计部工作任务的制定和实施；负责分解设计部的任务，跟踪进度，保证工作目标的实现；负责总结每组设计师签单的所有设计资料审核及公司资料备份，电子文档（包含施工图、效果图、工程预算单），以及公司网站的效果图上传更新； 4、设计总监将共同参与设计工作，并负责进行内部培训指导，从而为各装饰项目带来极富创意的设计成果。公司的日常工作管理，同时培养和激发公司团队的才能和潜能设计总监将协助维系客户关系，一、工作流程 1、客户咨询服务→2、量房→3、平面布置方案及装修费用算→4、签订设计→5、效果图确认→6、预算确认→7、签订施工合同→8、施工现场交底→9、竣工资料。 二、咨询规范? 1、?客户咨询时，应首先向客户介绍公司的基本情况、工程特点、分报价（质量价格比合理）、施工流程。? 2、?咨询时，设计师应全面详细了解客户装房的基本情况和客户的基本情况及要求。确定装修级别、设计风格、主要材料。做好客户登记，安排好量房时间。? 、?设计师应向客户准确解释公司不同价位在工艺做法、材料上的区别和共同点。 5、?当客户要求做预算时，应严格按报价单进行。（报价单上没有的项目须经公司经理或工程部经理认可）。? 6、?咨询时不得承诺客户改动煤气管线、总及优惠幅度。 7、?客户同意委托我公司装修后，协助财务收取00-5000元的委托设计定金，并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。?? 三、?量房规范? 1、?量房中要做到认真细致，?要标注房子的层高，梁高、梁宽，水管、的准确位置及卫生间、厨房下水距位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。? 2、认真填写量房记录单（用数码相机将室内原空间状况记录下来）。正常情况下二日内出平面布局图及装修费用预算，认真填写量房记录单，有约定按约定时间执行。 四、?设计、绘图规范? 1、量房后客户看完预算，签委托设计协议及缴纳设计定金后，按照公司设计规范制作效果图。? 2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。 3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括原始户型图、平面布图、图、水电图、立面图、节点大样图。? 4、施工图纸原则上采用A3，A4?打印，且必须有客户签字方可施工。? 5、有特殊要求时，应执行所在规定。? 五、?出图时间规范? 1、5万元以下造价工程，从接到设计任务之日起天内效果图交付经理和客户审定，天内完成全套图纸。 2、5万元至10万元造价工程，从接到设计之日起日内效果图交付经理和客户审定，天内完成全套图纸。 3、10万元以上造价工程，从接到设计任务之日起天内交付经理和客户审定，内完成全套图纸（特殊情况除外）。 以上各项工作每延误一天，每项罚款50元/天。 六、?报价规范? 我公司实行二种报价体制：（一）分：分报价，即按客厅、餐厅、主卧室、次卧室、儿童房、书房、厨房、卫浴间、阳台等分间、部位报价（不含水、电）。（二）报价（仅限工装）：对材料分项报价，即按地转、墙砖、吊顶、家具等报价。 1、报价时，应严格按公司统一报价做报价，如有不清楚的项目应向公司及时咨询，不得擅自改动规定报价。? 2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。? 3、严禁将不同材料定位的报价做在一个工程项目报价单中。? 七、?签约规范? 1、设计师签订的合同、图纸、报价单，必须有设计师签字、审核签字、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司有权不予盖章，领用已盖好章的合同由承担。? 2、设计师在签约后不得延误图纸递交时间。否则罚款50元/次。 3、各分部签署文件明细：? 装修合同——份：公司、客户各一份。?（复印份）报价单——（复印份）：公司、工程部，客户各一份。 全套图纸——份（复印份）：公司、客户、工程部各一份。 补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户、工程部各一份。? 代购协议——三份（复印两份）：公司、客户、工程部各一份。? 代购明细——三份（复印两份）：公司、客户、工程部各一份。? 设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、签字为亲笔签名）。? 八、?全程服务规范? 1、设计师实行全程服务，设计师必须在交底前日将工程全套图纸交给审核、现