- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[郑州大学第八届挑战杯大学生创业计划竞赛孙文
郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
参赛作品
学 校: 郑州大学
项目名称: 健身衍生品
团队名称: 201团队
负 责 人: 孙文
联系电话:
类 别: F
A、农林、畜牧食品及相关产业类 B、生物类、医药类
C、化工技术、环境科学类 D、电子信息(软件、网站)
E、电子信息(硬件) F、材料类
G、机械能源类 H、服务咨询类
保 密 须 知
本商业计划书属于商业机密,所有权属于“201”创业团队(以下简称甲方),其所涉及内容和资料只限于 (以下简称乙方)及其关联的投资者使用。收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认,并遵守以下规定:
若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;
在没有取得甲方的许可,乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。
乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。
本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。
申请人/公司(签章):
项目负责人(签章):
年 月 日
目 录
执行总结
第一部分 项目介绍
1.1 项目背景
1.2 项目意义
第二部分 产品介绍
2.1 产品分类
2.2 产品说明
2.3 产品优势
2.4 市场调研
第三部分 公司战略
3.1 总体战略
3.2 发展战略
第四部分 市场机会
4.1 市场特征
4.2 市场划分
4.3 竞争分析
4.4 市场容量
4.5 趋势分析及预测
4.6 国外市场
4.7 国内市场
第五部分 市场营销
5.1 市场目标
5.2 营销策略
第六部分 运营管理
6.1 竞争分析
6.2 风险分析
第七部分 生产研发
7.1 生产技术方案
7.2 建厂筹划
7.3 环境保护
7.4 研究与开发
第八部分 管理体系
8.1 组织结构
8.2 员工招聘
8.3 员工培训
8.4 薪酬福利
8.5公司及团队文化
第九部分 财务分析
9.1 公司股本结构
9.2 资金运用
9.3 风险资本的退出
团队简介
附录:健身辅助小器材简介执行总结
中国发展迅猛,健身普及化,但是健身衍生品和附属品市场去空缺较大,我公司将致力于衍生品和附加属性的开发普及,将集中优势资源在技术研发、市场营销、生产管理等方面予以实施,逐步形成专业化、规模化的企业。??
一、产品简介
1.主要产品:
健身增肌粉,健身蛋白粉,零卡路里减脂巧克力以及辅营小件健身器材(主打家用,方便实用)。
2.技术支持:
前期将购买美国成熟的技术或者将于美国合作开发更加适合中国人的产品。中后期将逐渐独立自主,研发属于自己的品牌。
二、背景介绍
时下随着中国经济的快速发展,中国人越来越重视自己的身体健康,中国人进入健身房的次数和人数也在增加,健身房的数量也在扩大。但是中国市场对健身衍生品的开发还是相对匮乏,中国健身衍生品存在相当大的市场缺额。
相对而言美国在健身这一块做到要出色,美国《全民健身计划》实践的比较多,而中国也有相关计划,而随着计划的的逐步落实,国人越来越觉得健身的必要性。所以这其中存在极大的市场需求。
美国在健身衍生品方面比较成熟,而中国这方面还在探索,所以前期我们必须学习美国,与美国合作,但是要结合自己本国的实际情况,结合中国人自己的身体条件开发适合中国人自己的健身衍生品和辅助用品。
三、企业目标
1.公司初创的前三年,与美国相关产品的公司合作共同研发出适合中国人的健身衍生品并且代理经销美国相关产品,在中国的一线城市例如北京,上海等,健身市场中占主要份额(同类产品中达到市场的30%)。
2.自第三年开始通过一线城市辐射到二三线城市占领其健身衍生品市场的市场份额(同类产品的30%)。
3.第四年将前期的研发技术能力综合,研发出属于中国人自己的健身衍生品,并且向亚洲开始推广。
四、市场营销
为实现既定销售目标需制定指标明确、切实可行的营销策略:
1.产品策略
与美国公司合作开发受众是中国人的健身补给品,自主研发属于自己的补给品。
根据市场已经成熟的健身辅助小器材,开发出拥有自己特色的健身小器材。
2.定价策略
成本+利润+销售成长空间价+不可避免的成分=定价。
其中可调节部分为销售成长空间价+利润
3.渠道策略
公司拟采用零阶渠道与一阶渠道相结合
您可能关注的文档
最近下载
- 短暂性脑缺血发作的护理.ppt VIP
- B萱草花 正谱钢琴伴奏弹唱谱.pdf VIP
- 刺绣机电脑BECS-A15操作手册-大豪科技.PDF VIP
- 2025年港澳台联考物理试题及答案.docx VIP
- 2025年金融工程专业建设规划 .pdf VIP
- FCA-FineBI试卷及答案文档.docx VIP
- 关于学校人工智能赋能教育教学高质量发展三年行动计划(2025-2027).pdf VIP
- 2024年初级中式烹调师资格理论考前必刷必练题库500题(含真题、必会题).docx VIP
- 标准图集-DJBT50-133建设工程施工现场围挡及大门-标准图集.pdf VIP
- 1.4 七色光(教学设计)科学苏教版五年级上册.pdf VIP
文档评论(0)