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《2010.12.09财务案例研究期末辅导文本.docVIP

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《2010.12.09财务案例研究期末辅导文本

(2010.12.09)财务案例研究期末辅导(文本) 石瑞芹:欢迎参加财务案例研究课程期末辅导的教学活动!马上就要期末考试了,我们特此安排一次有关期末考试与复习的教学活动。我先在此恭候各位老师和同学了,欢迎大家参加。考试时间及题型财务案例研究期末考试时间是:2011年1月9日(星期天)14:00~15:30 财务案例研究课程期末考试的题型与分值为: 1.单项案例分析题(每题15分,共30分) 2.综合案例分析题(本题70分)期末考试的特殊说明及复习要求特殊说明: 由于财务案例研究是限选课,故各地电大可以使用中央电大的试题,也可以不使用中央电大的试题。因此,同学们在复习中需要首先搞清楚你所在的电大是否采用中央电大的试题,再选择相应的复习范围及复习方式。特别说明,本次辅导所给期末复习重点仅限于中央电大考核范围。 复习要求: 1.保护中小股东权益措施的必要性和保护措施 2. 董事会、监事会、审计委员会的构成和职责。 3.监事会、审计委员会、审计部的关系 4.法人治理结构的功能与要点 5.国有企业在改制重组过程中必须考虑的问题。 6.评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点 7.上市发行定价的基本方法 8.与股票融资相比,发行债券对公司发展的利弊分析 9.公司债券利率的影响因素 10.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实施办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出的规定与目的 11.固定资产投资项目现金流量包括的内容、现金流量的测算 12.投资与筹资之间的关系 13.财务总监的职能,内部审计与财务总监委派制的关系 14.全面预算管理是一种系统管理 15.影响目标利润规划的因素及影响方式 16.业绩评价对企业管理的重要性、功能性和主要难点 17.股利分配政策对公司可持续增长能力和公司市场价值的影响 18.在一个大型企业集团,母公司的功能的定位 19.并购成功的关键及并购后的整合 20、分析企业财务(资金)内部控制体系与机制的建立、并购与出售及融资、公司债券的发行 21.分析影响目标利润规划的因素及如何影响目标利润。 22.净资产收益率作为评价的核心指标的原因及优劣判断。 23.公司治理结构和财务管理模式等方面的分析 24.收购战略、收购意图、并购后的融资效应、企业资本运作等方面的分析 25.全面预算管理制度分析1、 监事会、审计委员会、审计部的关系 26、 发行人设置赎回、回售条件的目的作用 27、 中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段和应增加内容 28、国家对投资者和发行人双方利益的保护的规定和目的 29、董事长与总经理是否分开对公司的影响 30、新华集团激励约束机制的效果 31、上海BL股份有限公司薪酬制度方案点评 32、目标利润预算管理与传统的预算管理不同之处 33、经营上的专业化与多元化的战略各的利弊 34、“广西南开天河科技发展有限公司”出售资产的情况公告 35、分析仪征化仟的理财之道、中资企业跨国并购融资、多元化控股企业管理方式、点评全面预算管理、点评财务控制体系、中层经理业绩与激励体系评价、 程凤霞:法人治理结构的功能与要点(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。 (2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。 (3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括取得股权收益的收益权;对公司资本的拥有权;在审议董事会的建议和财务报告时的投票权;对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情况下,股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。所以,股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的重大事项,但就一个拥有众多股东的公司来说,不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。因此,股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表,组成一个小型的机构替股东代理和管理公司,这就是董事会。董事长是公司的法定代表人。 (4)董事会及其功能。董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内

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