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公司行政年度工作计划 公司行政部二〇一四年度 部 门 部门经理 年 度2016 类 别 存档级别 工 作 计 划 总经办 蒿永军 年度 年度计划性文件 永久性存档 编写时间：2016年11月15日 公司行政部二〇一四年度工作计划 总经办 根据公司2016年度的实际经营情况和公司现有的组织构架管理体系下，公司总经办对2016年度工作计划是针对，公司后勤、外联、安全、保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而安排部署。 第一部分 总体目标 一、总体目标： 根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后发展趋势，总经办从以下六个方面开展2016年度的相关工作： 1、 行政管理： 制度保障方面：总经办在2016年度将进一步对公司原有规章制度进行完善和健全，以保证公司的运营在既有的管理体系中运行。满足公司未来发展的需求。 文化建设：总经办将在2016年度进行整理公司自成立以来所有大事记，弘扬企业文化精神和企业优良传统。 行政部内外沟通机制建立与完善：行政部将在2016年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力