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○五一基地工程 项目质量计划 （编号：○五一基地-ZLJH-01-2009） 编制： 审核： 批准： 陕水集团○五一基地工程项目经理部 二〇〇九年十月二十三日 ○五一基地工程项目质量计划 质量计划的目的 项目质量计划的目的：指导本工程的施工，使其能按照既定的技术条款、规范、图纸进行施工，并达到我公司制定的质量目标要求。 二、 质量计划的范围 本项目质量计划的范围：覆盖本工程的所有施工区段和职能部门。 三、 术语 1、质量计划——针对特定的工程项目或合同，制定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。 2、施工组织设计——为保证工程项目的实施，由供方编制的符合合同要求的工程实施计划和施工方案。 3、产品——合同或工程的结果。 4、合同——供方和顾客之间以任何方式传递的，双方同意的要求。 5、项目经理部——在合同环境下，本局派往工程项目所在地负责管理承建项目实施的机构。 四、质量计划的内容 4.1工程概况 工程名称：中国兵器工业第○五一基地总体建设规划项目阿拉善807、808号建筑物（职工公寓） 工程概况：本工程为中国兵器工业第〇五一基地阿拉善807、808号建筑物（职工公寓）两栋，位于内蒙古阿拉善盟试验区内，总建筑面积均为3000㎡，占地面积均为750㎡，首层3.6m，其它各层3.3m，建筑总高度14.4m，计屋顶装饰钢板在内共16.5m。其±0.000相当与绝对标高为1506.8m。 本建筑物结构类型为砖混结构，地上四层，建筑物主体结构耐久年限为50年，抗震设防烈度为7度；耐火等级二级，设有自动灭火系统；屋面防水层使用年限为15年。 工程建设单位：中国兵器工业第〇五一基地 工程设计单位：五洲工程设计研究院 工程质监单位：阿拉善左旗质量监督站 工程施工单位：陕西水利水电工程集团有限公司 工程开竣工日期：2009年 10 月23日开工，2010年 6 月 30 日竣工。日历 244 天。 主要施工内容：807、808号建筑物土建、主体、装饰安装、屋面、给排水及采暖、电气、通风与空调。 各栋楼主要工程量均为：土方开挖4600m3、土方回填1054m3、混凝土钢筋85T、砖墙砌筑1234m3、混凝土浇注883m3。 4.2质量计划的编制依据 ①中国兵器工业第〇五一基地阿拉善808号建筑物（职工公寓），合同编号： 。 ②采用施工设计图纸名称：中国兵器工业第〇五一基地阿拉善808号建筑物（职工公寓）施工图设计图册。 ③主要遵循的法规性，技术标准性文件 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T8-97 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB/T50326-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ25-90 《屋面工程质量验收规范》GB50203-2002 ④采用的程序文件名称为： 工程项目实施策划控制程序，其编号为：SSGJ－CX－06－2006。 4.3项目质量目标 确保本工程质量达到合格标准，争创优质工程。 4.4项目组织机构与职责 4.4.1项目组织机构 我项目部将严格按照项目法施工，实行项目经理负责制，成立“陕水集团○五一基地工程项目经理部”。项目经理由王涛（工程师、贰级项目经理）担任，项目总工程师由赵宝红（工程师）担任。下设三个职能部门、工地实验室、四个专业施工队，职能部门内设若干职能小组。 见图《施工组织机构框图》 施工组织机构框图 4.4.2主要职位岗位职责 序号 姓 名 职务 主要职责 1 王 涛 项目经理 全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，内外协调工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。 2 赵宝红 项目总工 负责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和标准，制定重大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，确保工程保质保量按期完成，为项目质量直接责任人。 3 王彦峰 生产部部长 负责项目实施具体的组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现，制定具体的施工方案，组织编制和落实旬、月计划，有效控制施工进度、质量等，进行工程施工原始资料收集、整理。 4 李 谦 质安部部长 负责ISO9002质量体系在本工程的运行，以及项目实施的质量检验工作，包括原材料施工过程的质量抽检，为项目质量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。 5 袁江涛 综合科部长 负责项目后勤工作，对外接待等工作。负责项目实施过程所需材料、设备的采购、验收、保管、发放等工作。负责工程项目机械、设备的组织、维护管理、落实调配及使用过程安全管理。负责项