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2011级项目管理实训报告 小组成员： 班级： 第一章 同福大酒店工程项目介绍和难点说明 项目概况： 同福大酒店位于昆明南屏步行街，是一个由同福集团投资建立的5星级豪华酒店，周围一个具有百货商场、甲级写字楼、星级酒店、大型停车场等现代化功能的都市型综合广场。 工程概况： 同福大酒店精装修工期目标：开工日期为2014年10月20日，计划竣工日期为2016年9月30日。项目总建筑面积 79094.83平方米，首层建筑面积 3500平方米，地下3层总建筑面积10316.71平方米，地上20层总建筑面积 68778.11平方米。酒店配套有客房 480 间、游泳池、业主俱乐部、行政酒廊、健身房、宴会厅、各类会议室、咖啡厅、中西餐厅、日式餐厅、意大利餐厅等。该项目的精装修计划总投资 8 亿元人民币，其中包含酒店用品的采购，不 含酒店的整体购买，资金全部有广东粤财控股集团自筹资金投入。 各专业工程概况： 本项目涉及多个专业工程，其中包括以下专业： (1)给排水及采暖工程：给水系统、中水系统、排水系统、消防水系统、采暖系统； (2)通风及空调工程：空调水系统、空调风系统、送排风系统、防排烟系统； (3)电气工程：高低压变配电系统、电力配电系统、照明及应急照明系统、空调配电系统、防雷系统； (4)智能化工程：火灾自动报警及消防联动控制系统、通信系统、楼控系统、广播系统、卫星及有线电视系统、多媒体发布系统； (5)装修工程：室内装修工程、幕墙工程； (6)专业分包工程：电梯工程、结构加固工程、厨房工程、燃气工程、园林绿化和市政道路等。 项目的特征： 项目筹建于2011年初，由于同福集团本身没有基建办公室，所以采用以精装修项目总承包商的形式进行招标并实行管理，为了便于招标前筹备工作的开展，同福集团聘请了一家酒店顾问公司、六家设计顾问公司和一家造价咨询顾问公司，他们分别是： 同福大酒店集团管理团队，负责提供酒店的整体设计要求和档次定位，并出具完整的设计要求手册。 (2)精装设计顾问公司：云南设计公司，负责根据同福大酒店提供的设计手册，提交完整的装修设计方案和材料物料手册。 (3)园林景观设计顾问：泛亚国际景观设计有限公司，负责整个酒店植物景观设计和树种的搭配选型。 (4)机电设计顾问公司：迈进建筑工程设计有限公司，负责根据同福大酒店提供的设计手册，提交完整的机电设计方案和设备选型手册。 (5)灯光顾问：关永权灯光设计事务所，负责整个酒店灯光的设计和灯具选型。 (6)声学顾问：声美华有限公司，负责整个酒店的声学设计和声学检测。 (7)艺术品顾问：云大美院刘老师，负责提供整个酒店艺术品方案和艺术品的选型。 (8)造价咨询顾问公司：云南建筑工程管理有限公司，负责根据两家设计顾问公司的设计方案，提交总投资预算和总承包合同的招标控制价和组织总承包单位的招标工作。 项目的经济指标： 同福集团经过半年的时间的筹备，根据同福大酒店顾问团队的要求和业主的 规划，由六家设计顾问公司共同完成了前期的方案设计工作。造价咨询顾问公司根据设计顾问公司提供的方案图纸，编制的投资总预算为 7.5 亿元，并完成招投标文件的编制工作，并于 2013 年8月正式在全国市场进行公开招标，招标控制价为 7.5 亿元。 全国市场公开招标当时有八家总承包单位进行了投标（一家广东总承包企业，六家云南总承包企业和一家外国项目管理公司）。本项目业主对总承包商的选择更注重考察总承包商的实力、行业的口碑、已往的总承包业绩和曾经合作方对管理水平的认同等方面综合考虑，在评标过程中更注重技术表评分，技术表评分别占评标总分的 70％。经过一个月的时间，最终评标结果，总承包商由云南省某总承包公司中标。 第二章 项目的范围计划 项目可交付成果： 一套豪华精装修完成的酒店，具体部分符合之前商定的要求。 项目目标： 完成项目总建筑面积 79094.83 m酒店的装修，达到预期的装修效果，具体实现时间控制在2年以内。该项目的精装修计划总投资 8 亿元人民币，其中包含酒店用品的采购，不含酒店的整体购买。 项目辅助说明： 需要一名管理人员全程监督和管理材料的准备和施工的情况，并对施工过程中出现的问题及时与施工方协商解决。在施工阶段可能出现扰民的情况，要及时与邻居协商解决。 工作分解结构： (1)介绍项目的选择与确定。 (2)以同福酒店精装修工程为例子，介绍的项目的概况，详细分析项目特征、重点、难点和采用总承包管理模式的优势。 (3)施工期间五项阶段的管理，项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目质量管理和项目成本管理作了相应的阐述。 项目分解结构见图： 根据项目分解