工厂LEAN海报参考教材.ppt

* 海报1-----目标与激励 海报2-----目标与激励 海报3-----精益生产消除浪费 海报4-----改善循环 指定单位标示+精益生产海报 大型着装规定海报---一目了然 易见度高的配色顺序 易见度低的配色顺序 不是说只要动了就能赚钱. 日文( ) ＝ 中文(动( 動 )) ＋ 人的智慧 ( 人 ) 1.智勤型 2.智懒型 3.愚勤型 4.愚懒型 媳妇 真 勤劳阿！ 我在 工作 ① ② ③ ④ ⑤ 如何发现浪费与改善浪费 反省 改善 实践 浪费的发现 静静的观察现场 嗯 动作经济原则 动 作 动 作 经 济 的 原 则 双臂要均衡 柔软的 左右臂的途径 物理的状态(×) 水平面上的 作业动作范围图 垂直平面上的 作业动作范围图 动作要 舒服 动作要 舒服 容易抓的排出口 应用 例 应用 例 应用 例 工 具 容易钉,容易钉,难钉 工具箱子的整理 用小锤子 使劲钉 用大锤子轻点钉 利用JIG与BOLT形成垂直 随着过剩生产的浪费, 设备的增设, 材料的事先购入,多裕的作业者,利息的负担, 仓库的扩张等，均是百害无益的不必要. - 因资金的先执行,利息负担增加 - 在库 保管面积的增加 - 在库管理费用的增加 - 因在库引起的肉眼的看的见的管理的不可能 (渗透着其它浪费) - 保管中不良发生 在库的浪费 不减肥的话 在 库 金 利 金 利 在 库 所有作业从搬运开始也不是言过其实, 但在搬运的过程中不能够产出附加价值. 搬运越去除,竞争力就会越高. - 认为搬运是当然的.错误~ - 必要以上的搬运，道具的费用 发生 搬运中的事故常造成品质问题 搬运的浪费 *