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民營医院行业发展分析及投资研究报告
报告导读:新医改中关于对公立医院特需服务(指医疗单位为满足部分高收入人群对医疗保健高层次的特殊需要而提供的高层次医疗服务,如VIP病房、名医诊断快速通道等)不超过10%的限制。如果说各种条件限制了私立医院在基本医疗服务层面与公立医院的抗衡,那么10%的数字则放大了私立医院未来在高端医疗服务市场上的空间。新医改方案中,国家将根据公立医院的配置将部分公立医院转制为民营医疗机构,推进公立医院投资主体多元化。业内人士认为,随着该市场的市场、该计划的计划,税收问题必将不再为私立医院所抱怨。
在北京,类似协和医院、同仁医院、北京医院等三级甲等的公立医院有几十家,它们聚集着国内最优质的医疗人才、先进的医疗技术和设备,而在调查中却找不到一家大型综合性私立医院。在高端医疗、VIP病房、特殊护理等高端服务方面,除非是在技术和服务上品牌美誉度较高的私立专科医院,北京高收入人群看病的首选肯定是大型公立医院的特需医疗通道。以前高端服务都是公立医院去做,但是他们能够提供的服务有限。随着中国海外留学人员、金领等高收入人群的不断增加,高端人群对医疗服务的要求越来越高,并且有能力自费支付,这个服务完全可以由民营医院来提供。2000年以后,关于公立医院为高收入人群设立的特级医师、VIP病房、特殊护理等服务项目已经引起了社会争议。而且公立医院作为公益性的社会医疗服务机构,特需服务比例逐年增加也会挤占本身就稀缺的医疗资源。经过近几年的市场化膨胀,一些公立医院的特需服务已经远远超过10%。
新医改对公立医院特需门诊、VIP病房的削减和控制将为私立医院释放较大的市场空间。事实上,私立医院已经提前在做准备。之前,私立医院在规模、技术和人才上的窘迫已经促使它们将服务作为竞争中最大筹码,且部分专科医院在某一领域的技术上已经建立优势。而新医改背景下人才引进、科研立项上的平等化更是为私立医院高端特需服务提供了后备保障。高端服务将改变人们对求医的传统认识,将看病作为生活中享受的过程。在这方面,私立医院具备优势。民营医院之间的竞争,已经发展到了价格竞争普遍存在,但开始让位于创新能力竞争的阶段。创新已成为医院有无竞争力和竞争力大小的一个重要标志和因素。任何一家医院,不管其规模大小,只要离开了创新,就不可能有持续的竞争力。医院的创新冲动与偏好,是大幅度提升医院竞争力的一个重要条件。
本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家卫生部、国家发改委、国务院发展研究中心、国家药监局、国家商务部、中国医疗器械联合会、中国健康发展协会、中国医药发展协会、中华医院管理学会、中国医院协会、以及国内外相关报刊杂志等公布和提供的大量资料,着重对我国民营医院行业的发展态势,包括市场供给与需求情况、民营医院行业重点子行业、市场需求特点、行业竞争态势以及世界民营医院市场发展状况等进行了分析,对民营医院行业的市场需求及技术发展趋势进行了研判。报告数据丰富及时、图文并茂,还对国家相关产业政策进行了介绍和趋向研判,是医院经营、研究等单位准确了解当前中国民营医院市场发展动态,把握企业定位和发展战略方向不可多得的决策参考资料,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
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第一部分 行业发展环境
第一章 民营医院概述 1
第一节 民营医院定义 1
一、定义 1
二、成立背景 1
三、民营医院与公立区别 2
四、性质 2
第二节 民营医院行业发展历程 2
第三节 民营医院分类情况 4
一、营利性医院与非营利性医院的特征 4
二、营利性医院与非营利性医院的医疗资源配置状况 4
三、营利性医院与非营利性医院的经济效益比较 5
四、营利性与非营利性医院服务技术效率比较 5
第四节 民营医院产业链分析 8
一、产业链模型介绍 8
二、民营医院产业链模型分析 8
第二章 2011年中国民营医院行业发展环境分析 9
第一节 2011年中国经济环境分析 9
一、宏观经济 9
二、工业形势 20
三、固定资产投资 26
第二节 2011-2012年中国民营医院行业发展政策环境分析 34
一、行业政策影响分析 34
二、相关行业标准分析 41
第三节 2011年中国民营医院行业发展社会环境分析 91
一、居民消费水平分析 91
二、人口环境分析 99
1、人口规模太大与调整计划生育政策的两难 99
2、水土不堪重负与生态环境不佳 100
3、土地供给对未来需求的缺口太大 101
第三节 国外主要生产工艺简介 105
第四节 国内主要生产方法 107
一、民营企业资本向民营医院延伸 107
二、投资机构购并国有医院 107
三、公立
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