安全流行语材料.docVIP

零，最好的开始 零目标 零事故、零伤亡、零污染、零损失 “0123 管理法 0—重大事故为零的管理目标； 1—第一把手为第一责任； 2—岗位、班组标准化的双标建设； 3—全员教育、全面管理、全线预防 的“三全”对策。 一 一岗双责 是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任 一个方针 安全第一、预防为主、综合治理 一法两条例 《安全生产法》 《安全生产许可证条例》 《安全生产管理条例》 一通三防 —通风, 防瓦斯 ,防火, 防尘 二 两书一表 作业指导书 作业计划书 安全检查表 两个主体、两个负责制 政府是安全生产的监管主体， 企业是安全生产的责任主体。 政府行政首长和企业法定代表 人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。 三 三同时 制度是指要求一切企业、事业单位在进行 新建、改建和扩建工程时，对其中防治污染和其他公害的环 境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用 三严三实 严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。 三级教育 厂级安全教育、车间级安全教育、班组安全教育 三个百分百 必须做到人员百分百，全员保安全 时间百分百，时刻保安全 力量百分百，集中精神和精力保安全 三个安全体系 安全保障体系 安全监督体系 安全责任体系 三大安全规程 安全操作规程 运行安全规程 设备检修规程 三违现象 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 “三大因素” 人、机、环境 、安全生产“三大因 “三源”、“三点” 重大危险源、伤害源、隐患源 危险点、危害点、事故多发点 三非、三超、三定 三非是什么？非法建设、非法生产、非法经营； 三超指什么？工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运 输单位超载、超限、超负荷运行 三定指什么？定整改措施、定完成时间、定整改负责人。 三项建设 安全生产监管体制 安全生产法制 执法队伍“三项建设” 三不生产 不安全不生产 隐患不消除不生产 安全措施不落实不生产 三查三找三整顿 查麻痹思想,查事故苗头,查事故隐患;找差距,找原 因,找措施;整顿思想,整顿作风,整顿现场. “三宝、三类整改 安全帽,安全网安全带,防护措施 按 A,B,C 进行排队梳理,汇总分析和登记造册,必须立即解 决的列入 A 类,限期解决的列入 B 类,创造条件逐步解决的列入 C 类. “三同步“ 三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施 四 四个一律 即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。 四不放过 对事故原因没有查清不放过 事故 责任者没有严肃处理不放过 广大职工没有受到教育不放过 防范措施没有落实不放过 四个凡是 凡是有人负责 凡是有章可循 凡是有据可查 凡是有人监督 四不两直 不用陪同 不打招呼 不发通知 不听汇报 直奔基层 直插现场 四个到位 责任到位 措施到位 执行到位 监督到位 四个缺失 社会道德缺失 政府责任缺失 企业标准缺失 全民意识缺失 四种理念 安全是管出来的，不是喊出来的； 搞好安全不是一切，搞不好安全 没有一切；安全没有节日、借口、捷径，只有接力； 安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。 “四个环节” 开停车、操作程序； 加减量，幅度控制； 换口味，原料改变； 改心脏，技术改造。 “四个关系” 处理好大球经济与小球安全的关系；处理体检隐患与手术治理的关 系；处理好教练员的监管责任与运动员的主体责任的关系；处理好技术硬件与管理软件的关系。 “四个结合” 与行业国际发展趋势结合起来； 与国家发展规划结合起来； 与淘汰落后技术结合起来； 与打非治违结合起来。 “四个代替 政府不能代替企业； 外行不能代替内行； 承包不能代替管理； 会议不能代替落实。 创新“四个方程式” 班组长等于董事长；班前会等于经理办公会；经济激励等于思想 教育；隐患等于事故。 “四道关口” 把好安全准入关口； 把好法规制度落实关口； 把好行政问责追究关 口； 把好严格执法关口。 “四个明显” 事故起数明显下降； 伤亡人数明显下降； 经济损失明显下降； 社会危害程度明显下降。 四大行动指 1、宣传教育行动；2、安全创建行动；3、专 项治理行动；4、综合执法行动。 消防安全四个能力 1、检查消除火灾隐患能力；2、扑 救初起火灾能