构建上市公司风险管理型内部控制框架的建议..docVIP

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2017-01-14 发布于天津
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构建上市公司风险管理型内部控制框架的建议..doc

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构建上市公司风险管理型内部控制框架的建议一引言安然事件等公司高管人员舞弊案的暴发引起美国社会公众对公司内控制度的质疑和不满国际著名的美国反虚假财务报告委员会在综合分析事件发生原因的基础上于年底颁布了一个全新概念的报告企业风险管理总体框架简称取代原报告将内部控制延伸为风险管理并将风险界定为内部控制的核心从而掀起了风险管理型内控制度建设的国际性热潮纵观我国上市公司高管人员舞弊案从海外上市的中航油事件到国内上市的四川长虹案创维数码董事局主席被捕事件深圳石化原董事长被捕事件无不与公司缺乏风险管理机制有关

构建上市公司风险管理型内部控制框架的建议. 　　一、引言　　　　“安然事件”等公司高管人员舞弊案的暴发，引起美国社会公众对公司内控制度的质疑和不满，国际著名的美国反虚假财务报告委员会在综合分析事件发生原因的基础上，于2004年底颁布了一个全新概念的COSO报告：《企业风险管理——总体框架》(Enterprise Risk Management。简称ERM)取代原COSO报告，ERM将内部控制延伸为风险管理，并将风险界定为内部控制的核心，从而掀起了风险管理型内控制度建设的国际性热潮。纵观我国上市公司高管人员舞弊案，从海外上市的中航油事件到