正确理解预算管理与绩效管理的关系..docVIP

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2017-01-14 发布于天津
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正确理解预算管理与绩效管理的关系预算本身并不是最终目的更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具时至岁末年初众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时也纷纷开始规划下一年度的发展最近几次与客户交谈的过程中老总们都向我们表示正在着手准备编制企业来年的计划并且打算推行全面预算管理体系在为此感到欣喜之余另一种担忧随之而来预算管理果真得到了正确的认识吗预算是否能够真正发挥管理者们预期的作用手边恰好有一份年月一些国外机构对全球家跨国公司的高层管理人员与家投资银行的高级分析师进行的关于预算管理的调查访问

正确理解预算管理与绩效管理的关系. 预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。　　时至岁末年初，众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时，也纷纷开始规划下一年度的发展。最近几次与客户交谈的过程中，老总们都向我们表示正在着手准备编制企业来年的计划，并且打算推行全面预算管理体系。在为此感到欣喜之余，另一种担忧随之而来：预算管理果真得到了正确的认识吗？预算是否能够真正发挥管理者们预期的作用？　　手边恰好有一份2001年3月一些国外机构对全球15家跨国公司的高层管理人员，与30家投资银行的高级分析师进行的关于预