坚定信心 迎接挑战 在油田化验工作中实现人生价值先进事迹材料....docVIP

坚定信心 迎接挑战 在油田化验工作中实现人生价值先进事迹材料... 坚定信心 迎接挑战 在油田化验工作中实现人生价值 坚定信心 迎接挑战 在油田化验工作中实现人生价值 　　小许， 1972年出生，1995年入党，同年毕业于齐齐哈尔轻工学院精细化工专业，现任试验大队中心化验室党支部书记兼副主任，参加工作近10年来，她脚踏实地、认真钻研油田化验业务，扎扎实实做好本职工作，在组织的关心、帮助下，由一名普通的大学生成长为一名油田化验骨干人才。几年来的拼搏和实践，是她凭着对油田化验事业的执着和爱，在油田开发的广阔空间里，默默地实现着自己的人生价值。 　　一、以“四精”理念抓管理，努力打造油田一流化验室 　　2002年，厂里从专业化管理、优化技术资源的角度出发，对原地质大队化验室和试验大队化验室进行了整合，成立了中心化验室。 　　中心化验室成立之初，各项规章制度不够完善，管理流程也不能很好适应油田开发需要，为使中心化验室管理工作能够在较短时间内得到有效提高，在大队领导的支持下，她带领技术骨干先后10次赴其它兄弟单位进行调研、取经，组织技术人员编写中心化验室《管理手册》。在编制过程中，她在工作时不慎摔伤了尾椎，造成尾椎骨骨折，为了不影响工作，她把孩子送到母亲家里，把病假30天的假条揣在兜里，忍着伤痛坚持和编写人员继续工作，由于尾骨骨折，不能长时间坐着，她就站在电脑前，把键盘拿到打印机上打字，没有耽误一天时间。此套《管理手册》计94项、580余条，40000余字，修订、完善了相应岗位责任制，仪器操作规程、数据处理、环境及安全等各种规章制度，使化验室各项工作都实现了规范化管理，目前，此《管理手册》获得公司、厂有关领导的好评，在油田化验系统广泛推广。 　　2003年初，公司提出在各厂化验室间开展争创“管理先进化验室”活动，她与室里其它领导一致感到这是一次进一步提升中心化验室管理水平的难得机遇，为此在完成日常生产及科研工作的同时，她从“规范管理→精细管理→统一管理→创新管理”四个管理层面入手，在各项管理工作中狠下功夫，大到资料填写、仪器摆放、物品整理，小到员工的穿衣戴帽，卫生分担区死角无不留下她检查、整改的身影，在她的感染下，大家自觉按照“事事高标准，处处严要求”的理念，精心操作、精细管理，全室面貌焕然一新，达到公司样板化验室的管理水平。 　　成绩的获得并没有使她停步，她认为先进的理念是做好管理工作的先导条件，2004年，在总结工作实践经验的基础上，提出用“四精”理念即“精心操作、精确数据、精细管理、精湛技能”进一步创新化验室管理工作，核心理念提出后，得到全室员工的认同，得到了大队及上级领导的肯定，现已成为化验员工的行为准则和行为规范。 　　一份耕耘一份收获，在她和周围同志的共同努力下，中心化验室连续两年被评为公司“管理先进化验室”，并在公司化验管理经验交流会上介绍先进的管理方法，为其它兄弟单位观摩学习提供了宝贵的经验。2004年，获**市“三八”红旗集体、厂“读书自学先进集体”，厂“质量管理先进单位”的光荣称号，中心化验室的各项工作又迈上了新台阶。 　　二、潜心钻研，不断探索，努力为油田化验做贡献 　　在抓好中心化验室全过程管理的同时，她没有因为日常管理而影响在化验技术上的钻研，她更认识到作为技术干部的责任，要抓好化验室管理工作，自己要通业务、有专长，业务素质和理论水平要过得硬，才具有示范带头作用。 　　几年来，她从没有间断对油田化验技术的学习、探索。在学习过程中，她注意发挥自己的专业特长，针对厂化验工操作水平、业务能力参差不齐的现状，她想厂技术工人培训这所想，急三采科研之所急，历时30天，自行编写了近30000字的《基层化验工培训教材》，填补了我厂化验工培训教材的空白，为提高化验工业务能力起到了应有的作用，近几年累计培训基层化验人员200多学时，500多人次。为了增加化学检测工作的科技含量，她精心制作了第*采油厂中心化验室网页，为油田人了解*厂化验室，了解化验人的风采架起了一道桥梁。 　　近几年，随着化学助剂在油田的广泛使用，助剂间配伍性问题一直是制约助剂使用的瓶颈问题，为了攻克这一难关，她确立开展了化学助剂配伍性研究课题，为了使项目更具有推广价值，她放眼油田，多方打听，收集油田各种类型助剂，为了找到一种适合**油田的助剂，她先后跑了10多个单位及生产厂家，共对5个品种11个种类的助剂进行了系统检测，分析样品978个，检测数据记了厚厚的几本。在研究过程中她发现，自己在学校所学的理论知识已经不能适应目前的研究需要，主动找来专业书籍反复学，弄不清楚的问题就到**石油学院、师范学院、研究院等单位请教专家、教授，长期的求学和钻研的精神感动着老师们，她们与这位“流动学生”成了良好的科研攻关伙伴。正是她刻苦严细的工作作风，严谨求实的工作态度，攻克