文化艺苑土方工程二期程序.doc

怀来瑞云文化艺苑项目一期及二期 外环路道路及其配套工程 施工组织设计 编 制 单 位： 河北京西建设集团有限公司 编 制 日 期： 2014年10月13日 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备 第三章 施工平面布置 第四章 施工方案及主要施工方法 第五章 劳动力配备 第六章 主要机械设备计划 第七章 保证工程质量的技术组织措施 第八章 保证工程施工进度的技术组织措施 第九章 保证工程施工安全的技术组织措施 第十章 雨季及夜间施工措施 第十一章 地下管线保护及文明施工措施 附表：施工现场平面布置图 施工进度计划表 次冲沟土方量计算书 第一章 工程概况 一、工程名称：怀来瑞云文化艺苑一期及二期外环路道路及其配套工程。 二、工程建设地点：河北省张家口市怀来县瑞云观乡。 三、工程范围及内容 1、道路工程及其他土建工程 图纸中道路主环路及一期南区东侧路，主环路是一条围绕住宅区一期和二期南、北区的环形道路，全长2143.08米。 2、室外雨污水工程 包括排（污水）管网及雨水管网 3、室外给、中水工程 4、室外电器工程 四、验收标准和质量目标 本工程严格按设计施工图、变更通知及现行有关技术要求组织施工，按设计文件、说明、变更通知及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。本工程要求质量等级为“合格”。 五、施工条件 1、施工主进场路：本工程在北区和南区各修一条进场道路，该路与场区外道路相通。可供施工材料、机具设备的运输使用。 2、施工临时用水用电：在施工区域北区北侧甲方已引入水管，由施工方负责接到施工现场，施工用电由甲方提供的接驳点接出。 3、临时设施：鉴于工程的施工性质，场地内只设施工机械设备停放场及临时办公室，施工人员宿舍就近租用民居院落。 六、工期要求及规定 满足业主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，本工程Ⅰ标段暂定进场时间为2014年 11月 1 日，完工时间2015年5月30日，2015年6月30日通过竣工验收，并办理完相关验收手续。Ⅱ标段暂定进场时间2015年 4月 25 日，完工时间2016年4月30日，2016年6月30日通过竣工验收，并办理完相关验收手续。 第二章 施工准备 一、施工组织机构 1、施工组织机构设置 我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则，组建项目经理部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。 项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。 2、现场组织机构图 3、主要施工人员及现场主要施工管理人员配置 表4-3-1主要工程施工人员数量 序号 机构名称 人数（人） 1 项目经理、副经理、技术负责人 3 2 工程技术部 2 3 安全质量监察部 2 4 物资设备部 1 5 测量组 6 合 计 54 备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。 4、项目经理部的主要职责 4.1项目经理 4.1.1贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 4.1.2认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。 4.1.3对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 4.2项目副经理 4.2.1严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。 4.2.2负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。 4.2.3对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。 4.2.4参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。 4.2.5负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。 4.2.6参加工程组织验收、开通、交付等工作。 5、项目技术负责人 5.1组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。 5.2组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工