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我的外婆-
我的外婆
罗定喜耀粤西学校六(2)班叶梓茵我的外婆非常慈祥,脸上总挂着笑容。笑眯眯的眼睛,小船似的嘴,卷卷的头发。看上去像一个可爱的芭比婆婆。一看见她就觉得平近易人,和蔼可亲。
外婆可手巧了!一块普通的块布到了她手上很快就会变成一件漂亮的衬衣、一条裤子、一张床单……我的休闲服可都是她一点一点用缝纫机做出来的呢!你到我家一看就知道:床单、枕头套、毛毯、睡衣……哪一些不是她的作品?我穿着外婆给我做的衣服,同学们都羡慕我呢!所以呀,我特自豪!
外婆不仅手巧,而且非常的爱我。
记得一次,我打电话给外婆,说很久没吃她做的拿手好菜—甜酸肉了,外婆听后连声答应了说今晚就可以做。晚上,我到她家门口就闻到了香喷喷的味道--甜酸肉的香味,那天晚上我吃了很多、很多。我看到外婆的眼睛笑到眯成了一条缝。可后来我才知道,那天外婆的风湿病又犯了。为了我,她忍着疼痛,给我煮了我想吃的菜……我,哭了……
还有一次,我期末被学校评为“优异生”,又可减免一年的学杂费,我非常高兴。并把这一好消息告诉了外婆,外婆听到后眼睛有眯成了一条缝,说:“得了奖是好事,但不能骄傲,继续努力才行啊!”我知道,这就是外婆浓浓的爱。但,我何时才可以体会到里面所包含的真正含义呢?
我感谢外婆,感谢她对我无限的爱。我想高声喊:“外婆,我真的爱你!”
指导老师:黄月玲
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
⑤激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。
2、员工入店培训
员工办理入职手续
培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为
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