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我的校园 宁化附小陈慧我的学校坐落在城关南大街38号。我一到校门口，抬头一看，“宁化师范附属小学”这几个金光灿灿的大字展现在我眼前。沿着校门往里走，就来到小操场。 小操场的中心有一个花坛。花坛里有很多花，有红的、黄的、紫的，真是五彩缤纷！其中要属丑菊最美了，它的花瓣向四面展开，像一把把小花伞。春天来了，一朵朵花开得格外娇艳，微风一吹，好像花儿在翩翩起舞。许许多多的蝴蝶和蜜蜂，飞来飞去，它们发出嗡嗡的声音，好像在说：“这里的花真美丽啊。” 花坛的旁边是展示板，这里有很多画，有山水画、漫画、素描．．．．．．这些都是同学们创作的，他们付出了辛勤劳动，这是展示同学们和才能的舞台。展示板里面不止有画，还有日常生活有关的小知识。 沿着花坛向前走，是绿化带。绿化带里面有小草，这些小草绿油油的，远远望去好像绿的海洋。绿化带里有两个磨菇亭和一棵高大的山楂树。先说磨菇亭吧，夏天时，天气很热， 磨菇亭好像一把大大的花伞，挡住阳光，给同学乘凉。再说这高大的山楂树，太阳出来了，照着这翠绿的叶子，似乎会发光；下雨的时候，叶子被雨水冲洗得翠色欲滴。山楂花开得很红艳，像一团团的火，漂亮得很。 穿过大厅，就来到升旗台，这是每周升旗的地方。升旗台的中间是旗杆，旗杆高高的，上面的红旗随风飘动。旗杆后面有几棵高大的梧桐树，看它们这样高大挺拔的样子，就像几个奋勇拼搏的战士一样，永往直前。 我的校园美丽的景色数不胜数，如果有机会你们就来我的学校吧。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出