景天保健品有限责任公司创业计划书描述.doc

目 录 一、执行总结 2 二、产业背景 5 三、市场调查与分析 8 四、公司战略 15 五、经营管理体制 20 六、生产管理与技术 26 七、营销策略 29 八、财务分析 38 九、风险分析 52 十、公司未来发展规划 55 十一、团队成员介绍 56 十二、附录 57 一、执行总结 服务介绍 近年来，我国在航天事业方面取得了令人瞩目的成就，作为当代大学生，我们除了深深的民族自豪感外，也想为祖国的航天事业尽一份力。加之我国政府加大西部开发的力度，进入西部旅游的人数日益增多，而多数游客并不能适应高原的气候。针对这一现象，我们经过详细的市场调查分析后，制作出本期参赛作品——景天保健品有限责任公司创业计划书。希望能够通过我们的努力，为我国的航天事业与西部大开发做出贡献。 市场分析 近年来，我国大力发展西部，进入西部旅游人数日 益增多。特别是中西部高原地区，以其独特的风景和文化底蕴吸引着大量的游客。据不完全统计，每年去西藏和九寨沟旅游的人数总和达到了九百万。游 客在欣赏中西部地区独 特的风景名胜的同时，也忍受着高原反应带来的不适。景天有限责任公司针对这一现象，开发出了景天抗高原反应含片。 公司经营管理 公司秉承“创新、务实、以人为本”的科学理念，健康时尚的保健理念，以产品的安全和药效为落实点，实行各层赋其所职、尽其所职的管理制度。公司内部实行集权和分权相结合的管理机制，公司章程有股东大会制定，股东作为投资者，按照投入公司的资本享受所有者的资产利益、重大决策和选择管理者的权利。总经理下设研发部、生产部、财务部、市场营销部、质检部和人力资源部等。 生产管理 我公司地处成都市郫县高新技术区，企业已通过GMP、GSP、GLP标准认证，产品安全可靠。产品精选道地野生大花红景天提取物与参提取物，有效成分含量高、安全、见效快。我公司充分整合高校资源和社会资源，将研发部建立在西华大学。初期研发任务主要依托西华大学食品与保健品研究室先进的设备和雄厚的技术力量，实现校企联合，专业优势突出的专业性机构。 营销策略 我公司短期将针对性地实施集中化策略，以“时尚健康保健品”作为公司营销的理念，针对目标市场，以适时的价格、金色全程服务为宗旨，建立全面系统的整体市场营销策略，逐步控制各大中型城市，并树立企业品牌形象，寻求经济效益和社会效益的最佳结合。 促销策略 公司促销主要由广告、公关活动和旅行社三部分组成。将以广告为主，辅以公关活动和旅行社宣传。利用广告宣传树立品牌形象，充分研究游客特点，使用创新促销手段，随时根据市场情况制定促销战略，以适应不断变化的市场。 投资与财务 公司注册资本700万。股本结构和规模如下： 景天保健品有限责任公司股本结构图 股本来源 股本规模 风险投资入股 管理层资金入股 专利技术入股 金额 350万元 210万元 140万元 比例 50% 30% 20% 股本结构中，公司管理层资金入股占总股本的30%，技术入股占20%，风险投资方面的350万元，我们打算引入1-2家风险投资公司共同入股，以利于筹资，注入资本金，可以增加公司的资金流，为职工进行培训，不断关注市场的变化，积极有效的采取应对措施，化解风险。 风险资金的退出 公司计划在三年内以MBO（管理层收购）的形式撤出风险资金。 未来发展规划 公司计划在三年内树立企业品牌，推广公司“时尚健康”的保健理念。三到五年内在各大型城市建立保健品连锁超市，提供给消费者个人专业的健康服务，完善公司品牌形象，使公司理念深入人心，作为一种潮流被消费者所接受。在积累足够的资金后，开发出多元化种类的商品，以迎合不同生活型态的需要红景天是指景天科红景天属植物，在世界上有90余种，多分布在北半球的高寒地带，大多数生长在海拔3500——5000米左右的高山流石或灌木丛。。红景天主要以根和根茎入药，全株也可入药《神农本草》、《本草纲目》《现代实用本草》对红景天都有记载，认为其滋补、强身作用是“已知补益药中罕见的”,因而誉之为“东方神草” 、“黄金植物”它是继“人参” 、“刺五加”之后我国发现的第三种重要的保健药用资源。红景天主要有效成份红景天及酪醇，此外有淀粉、蛋白质、脂肪、黄酮类化合物、酚类化合物微量发挥油微量元素。具有抗疲劳、抗氧化、抗辐射、抗寒冷、解毒药理增强人体新陈代谢、调节生理机能、轻身延寿，被国外称为“太空超级保健佳品”，有很好的开发利用价值。上世纪50年代后期，美苏两国在太空领域的霸权争战愈演愈烈。前苏联为了维持太空竞赛之领先地位，加紧培训大批航天员及后备力量。由于外层空间环境十分严酷，故对航天员的体能状态条件的要求极高。为了提高航天员的身体素质，经过药理和医学专家的多方研究和考证，发现红景天对航天员的日常保健和体力恢复效果十分明显。于是自年代开始，前苏联将红景天作用于运