- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《5二级建造师——施工管理笔记第三章工程管理笔记第6章01
2Z106000 施工合同管理(重点内容)
2Z106010 施工承发包的模式
常见的施工任务委托模式主要有如下几种:
1.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;
2.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;
3.发包方不委托施工总承包单位,而平行委托多个施工单位进行施工。
练习:
1.下列关于施工任务委托模式的说法中,正确的是业主( )。
A.可以合法委托多个施工单位承担施工任务 B.可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C.不能委托施工合作体作为施工总包单位 D.不能委托施工联合体作为施工总包管理单位
答案:A
2Z106011施工平行发包
一、平行承发包的含义
平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。一般情况下,发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图进行施工招标,即施工图设计已经完成,每个施工承包合同都可以实行总价合同。
二、施工平行承发包的特点(重点,每年有考点)P194
1.费用控制
(1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了;
(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利;
(3)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。
2.进度控制
(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;
(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。
3.质量控制
(1)符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利;
(2)合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对质量控制不利。
4.合同管理
(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利;
(2)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大。
5.组织与协调
业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利。
三、施工平行承发包的应用
对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。(例题P195)
练习:
1.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是(C)。
A.投标人进行投标报价缺乏依据 B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
C.对业主来说,对投资的早期控制不利 D.对业主来说,对投资的早期控制较为有利
2Z106012熟悉施工总承包模式
一、施工总承包的含义
施工总承包,是指发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。
施工总承包的一般工作程度为:施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收。
二、施工总承包的特点
1.费用控制
·一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;
·在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;
·若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。
2.进度控制
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
3.质量控制
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4.合同管理:·业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。
5.组织与协调:·业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。
总之,与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。
练习:
1.下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是( )
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索
您可能关注的文档
- 《2016年北京大学金融专硕考研经验须知.doc
- 《2016年北京大学金融专硕考研总结.doc
- 《2016年北京大学金融专硕考研复习经验.doc
- 《2016年北京大学金融专硕考研复习攻略凯程学员卢zh.doc
- 《2016年北大经院金融专硕状元考研心得体会.doc
- 《2016年北大经院金融专硕考研心得交流凯程学员于jh.doc
- 《2016年北大经院金融专硕状元考研总结.doc
- 《2分钟搞定的气质发型.doc
- 《2016年北大经院金融硕士状元考研体会.doc
- 《2016年北大经院金融专硕考研心得交流凯程学员林yh.doc
- 2025年家居家纺商业计划书线上线下融合下的市场拓展策略.docx
- 2025年农业绿色发展政策支持与农业循环经济发展政策优化创新优化报告.docx
- 教育精准扶贫对农村地区教育投入结构优化的影响评估报告.docx
- 医疗美容行业监管政策对美容护肤品牌的影响与2025年市场策略分析报告.docx
- 纺织服装制造行业数字化转型中的政策环境与法规解读报告.docx
- 农业科技成果转化与农村旅游开发2025年报告.docx
- 2025年城市河道生态修复项目组织管理建议书.docx
- 农村电商服务站农产品电商平台用户行为分析与产品创新报告.docx
- 医疗美容服务行业规范化背景下,2025年市场监管法规解读与应用.docx
- 航空运输业2025年疫情冲击应对策略与可持续发展研究报告.docx
文档评论(0)