提高执政能力也是具体的- .docVIP

提高执政能力也是具体的 中央提出，当今和今后一个时期，加强党的执政能力建设的主要任务，就是不断提高驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力。 这“五种能力”，是就长远和全局而言的，也是对当前实际工作而言的。我们的党员干部应该怎样认识和落实？在学习和讨论中，有的同志提出这样一个问题：提高执政能力的重要性不言而喻，但如何提高执政能力，不少领导干部未必都清楚。也有同志提出，提高执政能力应该是具体的，必须贯穿在工作实践之中，体现在党员干部的行动之中。只有具体，才能深刻领会；只有具体，才能贯彻落实。 这的确是一个非常重要的问题。提高执政能力是总体要求。总体要求，要靠党员干部的工作去体现，要靠党员干部的努力去实现。执政能力与工作能力息息相关。在很多情况下，个人的工作能力影响执政能力，影响执政水平。因此，在执政能力建设这个时代命题前面，党员干部都必须以实际行动交出自己的答卷。 要提高执政能力，就必须首先找出领导班子、党员干部在工作能力方面的差距。或许，可以从以下几个方面看自己还有哪些差距和不足。 一看拍板、决策的“准确度”。看一看在自己执政这几年，出台了哪些政策，决定了哪些大事，下发了哪些文件，其中有多少得到了群众的响应和拥护，有多少遇到困难和阻力。那些遇到抵触和迟迟都不能落实的部分，可能就是自己的差距。 二看经济和社会的“发展度”。不是自己和自己比，而是和那些与自己基础、条件和资源都差不多的地方比。不是拿先进典型比、拿闪光的地方比，而是拿综合实力比、拿社会平均数比、拿落后群体比。以整体比整体，以全局比全局。 三看人民群众的“满意度”。看人民群众满意不满意，一个可以参考的指标，就是看群众上访的“升降率”。每天门口都围着一大群上访的人，能说这里的群众“很满意”？ 四看社会治安的“稳定度”。有些地方，连续发生重大案件，而当地的领导却总是从别人身上去找原因。其实多数案件的发生，大都是社会问题得不到及时解决，导致矛盾逐步激化。作为一个称职的领导干部，必须具备及时化解各种矛盾的能力。 五看干部行为的“合法度”。有三个数字，我们必须关注。一是每年出现多少行政诉讼和行政复议案件；二是每年查处多少腐败案件；三是每年有多少群众举报执法部门“三乱”案件。这三个数字，关系着各级干部的公务行为和个人行为是否合法。 科学执政、民主执政、依法执政，都取决于各级干部的工作能力。只有让每个党员干部都能“研究新情况、解决新问题、创建新机制、增长新本领”，才能顺利完成党的加强执政能力建设的主要任务。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专