揠“人”助长- .docVIP

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揠“人”助长 揠“人”助长福建省厦门市渔民小学六年一班温灵玲一个秋高气爽的夜晚,我完成了最后一题作业,疲累得扒在桌子上就眯眯糊糊地睡着了。在睡眠中,我做了一个很美的梦。我梦见我在逛街。 走着走着,我看见前方有一位小妹妹摔倒了。我连忙上前扶起她,发现她站起来才到我的腰际。我帮她拍了拍灰尘,说:“小妹妹,你还小,怎么能到处乱跑呢?要出来玩,也要爸爸、妈妈带出来才行呀。这不,要是刚才摔着了,可就不好了。”“什么,小妹妹?我不小了,今年都快30岁了。”“不会吧?”我疑惑地看着她。她告诉我,她家人都很矮小,由于遗传的缘故,她比家人更矮,走在大街上,人们常常把她当成小孩子,其实她不小了。“噢,原来如此。论年纪,我应该叫你一声阿姨。那么,你长不高,难道没有服用什么药物吗?”“怎么没有呀!可是,我就是长不高,我都为这个烦死了!”我看着她,觉得她好可怜,可我又有什么办法帮她呢? “咦,有了,”突然,我灵机一动,“古代不是揠苗助长嘛!虽然这个土办法对植物来说无用,可不一定对人有用呢?对,就这么办!”我高兴地把我的想法告诉了她。“可以吗?”她疑惑地看着我。“可以,可以,不是说‘拔高’嘛,有拔就会高!”我拍拍胸脯对她说。我找来一个路人,让他把阿姨的脚压住。我拉着阿姨的手,使劲地往上拉。我使出了吃奶的劲儿,甚至到了最后,我手一滑,再加上用力过猛,整个人弹了出去,但阿姨是一点没长高。 路上行人见我摔得四脚朝天,纷纷问我发生了什么事。我把事情的经过一五一十地说出来,却惹得大家哄堂大笑。一位叔叔说:“人家揠苗助长,你分明是在揠‘人’助长嘛!”我听了这话,也笑起来。 “呵,呵,呵……”我在笑声中醒来,才发现那是一个梦,一个有趣的梦。想想自己的做法,真是太可笑了。不过,说不定我发明的揠“人”助长的方法以后还真能派上用场呢。 投稿:2003-5-3112:11:31 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试

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