新官上任三把火应该怎样烧- .docVIP

新官上任三把火应该怎样烧 本物说:最近我当上了一家集团的综合部经理,不知如何开展工作,每天都觉得无所事事,可能是初当领导的原因吧,都说新官上任三把火,可我的那三把怎么也点不起来.请问刚当上领导,有没有什么需要必须要做的几件事呢?怎样迅速树立威信、和下属搞好关系呢? 张峰说:清晰部门的业务目标、短期的业务计划。树立权威的最快方法是和一些骨干员工一起做一些重要的项目。不要只为搞好关系,对于一个新上任的领导,都会有想迅速得到认可的欲望,但这一定是需要时间的。首先不断和各个层级的员工充分沟通,传递业务目标和你的想法,向他们了解更多的信息。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训