安全生产技术部机务班长竞聘稿.docVIP

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安全生产技术部机务班长竞聘稿

安全生产技术部机务班长竞聘稿(精选多篇) 第一篇:安全生产技术部机务班长竞聘稿 安全生产技术部机务班长竞聘稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情,来竞聘安全生产技术部机务班班长,安全生产技术部机务班长竞聘稿。作为一名检修班长,必须有大局意识和长远的规划,风机维护不能急功近利,更不能以糊弄着让风机转就ok为目的,必须坚持“应修必修、修必修好”的原则,扎实开展工作,以彻底解决问题的态度处理故障。以前单号机属于故障频发机组,经过我们一年的坚持不懈的努力工作,情况正在逐步好转,实践证明一切在朝着好的方向发展,我有信心干好检修、干好机务班长。机务班主要负责d区67台华锐机组的全面管理工作,假如我能竞聘成功我将从自身学习、设备管理、技术管理、班组管理四个方面开展工作。 一、自身学习: 必须加强自身学习,学习风机维护知识,学习电气知识。只有自身的不断努力学习,自己拥有一桶水的知识,才能给本班成员传授一碗水的知识,只有不断努力学习风机维护知识和电气知识才能在风机维护时得心应手,游刃有余。将自己学到的风机维护知识总结成作业指导书指导班组成员开展工作,本人以完成电子版《华锐机组故障解释手册》汇总、完成电子版《华锐机组开关解释和保险解释手册》汇总、完成纸质版《华锐机组系统图》汉化、完成电子版《华锐机组机舱操作屏》汉化。学习班组管理知识,加强班组管理,让班组朝着标准化、专业化迈进。 二、设备管理: 加强设备巡检:争取让班组成员在最短的时间内熟悉d段所有设备的运行工况,制定短期、中期、长期检修计划,在积极消缺确保投运率的前提下有计划的开展设备消缺。逐步改善被动工作的局面,逐步打开主动出击、主动消缺的局面。让风机投运率朝着越来越好的局面发展,改善检修工疲于应付的被动局面。 华锐机组高温整改:改善华锐机组高温限功率的工作将是一件长期而艰巨的工作,作为一线检修人员必须思考、大胆尝试解决办法。我认为将华锐100台风机定检工作应该取消,实行华锐风机春检和秋检工作。春检完成定检工作量的50%,秋检完成另外50%的工作量。春检主要是配合夏季高温的到来,对经过一个冬天运行的风机进行全面检查,加补防冻液、清理油冷换热器上的积灰、打开机舱人孔、吊物孔、打开塔筒门。顺带完成力矩紧固和油脂加注、涂抹。秋季检修主要是关闭机舱人孔、吊物孔、塔筒门迎接冬天到来,清理油冷系统换热器积灰。顺带完成发电机对中。如果每年都能扎实开展华锐机组春、秋检工作相信设备会朝着好的方向发展。 备品备件超前准备:华锐机组100台,每一项小小的工作乘100都是一个庞大的工程,事无巨细提前着手,关键时刻才不会乱了方寸。我打算尝试在每台风机3层平台放置1千克发电机润滑脂和1千克液压油同时给每个检修工配4个接地碳刷和6个主碳刷,这样有利于我们在巡检时及时将发现的缺陷及时消灭,而不是零时电话通知送润滑脂、液压油或是碳刷,有利于大家更加高效的开展工作,彻底消除隐患。 督促客服:现阶段风机维护有客服和检修班共同维护,需要加强对华锐客服的约束管理并对华锐客服的维护质量开展检查。现阶段华锐客服风机维护存在潜在隐患,不利于今后风机维护工作,必须在移交前做彻底根除。主要表现为:a、备件更换完,新部件没有设备编号,不利于今后故障排查;b、机舱控制柜温度高,华锐客服采取剪去线鼻子的方式,处理故障。这种处理方法是一种治标不治本应急措施,首先我们必须了解,控制柜所有控制线为什么要压线鼻子?因为铜导线裸露在空气中会被氧化导致导电性能变差,压接镀银线鼻子为提高其控制可靠性。可是现在减掉线鼻子为什么机舱温度会回归正常?据我在金风总装厂学习了解到,线鼻子压接一般都由女同志完成,大概六名配线工配备一名女工负责线鼻子压接,这样难免线鼻子压接不牢固。剪掉线鼻子暂时可以解决问题,但是时间一长裸露铜线被氧化,问题会再一次暴露。找到问题症结所在我们必须对症下药,购买针型线鼻子,重新压接,达到一劳永逸的效果。 常用工具配发:检修工常用工具配发,现阶段碳刷更换、滑环维护更换、油泵电机更换定子断路器更换基本成为日常工作,所以有必将10、13、16、17、18、19、30开口扳手8内六角8#套筒棘轮做到检修工人手一套,而不是等华锐客服人员到达现场借工具或零时借工具,将大大提高工作效率,演讲稿《安全生产技术部机务班长竞聘稿》。 三、技术管理 完善设备台账:要求每位检修人员认证详细完成设备台账的填写,设备台账就如病人的病历卡一样,只要有一台风机故障,翻看台账便可判断哪个部件出问题。同时完善台账有利于防患于未然,及时开展滤芯更换。 做好技术总结:好记性不如烂笔头,积极引导大家开展技术总结。a、检修工处理故障一般都在就地控制面板操作,控制面板版一般只显示故障代码和英文解释,所

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