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主要职责表剖析
建造师岗位职责?
第一条??认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度,以及公司的规章制度;?
第二条??在公司总经理和总工程师的领导下,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务;?
第三条??严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五版一图、现场有安全标志、色标、警示牌、做到文明施工;?
第四条??调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算、摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间,工程施工的质量要求、技术难点;?
第五条??调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件;?
第六条??必须搞清建设单位施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况;?
第七条??组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作;?
第八条??根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨季施工使用的材料和专用材料;?
第九条??领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全活动。对照建筑施工安全检查,经常检查生产现场的安全管理、
认真检查好事故隐患、制定切实有效的安全技术措施、确保施工全过程的安全生产;?
第十条??组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人遵章守纪和正确使用安全防护防范设施和防护用品,监督检查特殊作业人员必须持证上岗;?
第十一条??督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业的行为;?
第十二条??由公司质安科所发出隐患通知书必须签字,并按通知限期整改;?
第十三条??发生重大伤亡事故,要保护现场,并立即上报公司总经理及相关负责人。参与事故调查处理、填表上报、落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理;?
第十四条??完成公司领导交办的其他工作。
项目工程师 岗位职责
第一条负责组织土建项目技术管理工作,工程项目可行性研究,对项目前期策划进行评估和定位;
第二条组织图纸会审,审核设计变更、洽商、重大技术问题的审查处理;
第三条负责施工规范、标准的建立与管理;
第四条负责工程成本控制管理;
第五条对项目工程的材料、合同、工程质量、进度、预算工作进行全面监控;
第六条协调公司与项目部的各类关系,协调公司与相关职能部门的工作关系;
第七条组织、指导、处理和解决各专业出现的技术问题。
工长岗位职责
第一条组织贯彻执行公司工程管理部技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。?
第一条负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
第二条参加施工调查,组织施工交接/复测,编制实施性施工组织设计,并上报项目经理批示后组织实施。?
第三条负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底和安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。?
第四条检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。?
第五条负责质量安全教育,保证各项管理制度的正常进行。?
第六条深入现场解决问题,及时上报并协助项目经理处理施工中的质量问题和其他问题。?
第七条负责组织所承担的工程项目各项检查,负责安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
第八条负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。?
第九条协助项目经理组织/制订/实施培训计划,认真学习公司工程管理部和建设单位(万科)的质量体系/四化管理/施工流程/预结算制度/校验目标,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解公司工程管理部和建设单位的工作要求。??
第十条按照公司管理体系,与质量监督员共同组织/实施对施工人员进行(每月)内部定期工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时上报项目部配合项目经理制定整改方案和预防措施。确定整改时间,协助监督整改结果。并依据质量监督员评定结果做出处罚意见,上报项目经理,作为施工人员请款比例的依据。?
第十一条按照建设单位的(四化)管理体系,(提前主持项目人员进行工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题即时进行整改。)积极配合建设单位的质量检查团对在施工程进行质量评审,确保达到建设单位的施工质量要求??????????
第十二条负责编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时上报工程管理部审批。?
第十三条协助项目经理组织和编制质量/安全/文明/成本的保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。?
第十四条落实推广运用“新技
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