力电工程项目的科学管理 _大学毕设论文.docVIP

学号_ _ 密级 武汉大学本科毕业论文 题目：电力工程项目的科学管理 院（系）名称：武汉大学电气工程学院 专业名称：电气工程及自动化控制 学生姓名： 指导教师： 二○一二年三月 郑 重 声 明 本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。 本人签名： 日期： 2012年3月15日 摘 要 电力工程亦属于工业建设工程项目，从人、机、料、法、环等方面科学管理入手，对工程项目实施监管，保证安全文明施工，达到工程质量要求，满足建设工程使用功能。 本论文简介了电力工业发展的历程与电力工程项目的科学管理的联系；分析了电力工程的特性与有效的管理措施；介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容（包括了质量、进度、安全、成本管理）和存在的问题；分析了电力施工项目的科学管理手段； 分析了企业的项目管理怎样在实现项目目标的前提下使利益最大化；从电力工程项目管理的定义和定义加以探讨，介绍了科学管理模式，最后提出国际电力工程项目需注意的问题。 关键词：电力工程；项目管理；科学管理；施工管理；成本管理 目 录 第1章 电力工业发展的历程……………………………………………………… 1 第2章 电力工程项目的管理模式……………………………………………… 3 第3章 电力工程管理所涉及到的问题及处理方法…………………… 4 3.1 电网施工现场存在的问题…………………………………………………… 4 3.2 改善措施………………………………………………………………………… 5 3.3 增强本钱控制,完成项目的效益管理……………………………………… 6 3.4 工程质量管理…………………………………………………………………… 7 第4章 电力工程项目的科学管理……………………………………………… 8 4.1 电力工程项目管理发展历史………………………………………………… 8 4.2 电力工程项目管理中存在的问题和弊端………………………………… 8 4.3 电力工程项目科学管理方法………………………………………………… 9 第5章 电力施工项目的科学管理手段……………………………………… 13 5.1 增强文明安全施工管理……………………………………………………… 13 5.2 增强质量管理…………………………………………………………………… 13 5.3 增强管理，降低施工资本…………………………………………………… 14 第6章 电力工程项目管理………………………………………………………… 16 6.1 加强安全管理,确保企业安全生产………………………………………… 16 6.2 电力工程项目的工期管理分析……………………………………………… 16 6.3 加强成本管理,不断降低施工成本………………………………………… 18 6.4 电力工程项目的质量管理分析……………………………………………… 18 6.5 抓好管理,领导是关键………………………………………………………… 19 第7章 国际电力工程项目管理探讨…………………………………………… 20 7.1电力工程项目管理的定义及其内容………………………………………… 20 7.2国际电力工程项目管理中存在的问题……………………………………… 23 7.3国际电力工程项目管理的完善途径………………………………………… 24 结论…………………………………………………………………………………………… 26 参考文献 …………………………………………………………………………………… 27 致谢…………………………………………………………………………………………… 28 第1章 电力工业发展的历程 中国电力工业的发展史，是一部艰苦创业史。从20世纪80年代起，电力工业在改革中不断加快发展，在发展中不断深化改革，实现了经济效益和社会效益协调统一。电力工程项目的管理也在不断完善，科学的管理与电力工业的良性发展是分不开的。 改革开放前，出现全国性缺电局面。到1978年，全国发电装机缺口达1000万千瓦，发电量缺口达400亿千瓦时。党的十一届三中全会确立了以经济建设为中心的基本路线