公司改制重后.doc

公司改制重组后，工作千头万绪，任务异常繁重。要想继续把公司不断推向前进，就必须在继承和发扬老公司的好传统、好精神、好作风的基础上，继往开来，与时俱进，迅速搭建好管理平台，形成规范的规章制度体系，实现规范管理，系统运作。集团公司董事长在揭牌仪式上明确要求我们，要认真学习集团公司的规章制度，结合本单位实际，制定出切实可行的管理制度，实现管理升级和效益最大化。根据这一指示精神，经处党政联席会议研究决定，在处机关及社管中心范围内开展“集团公司规章制度学习月”活动，时间为20010年1月1日至1月30日。此次活动并非从时间严格限定，旨在通过学习月活动的开展，倡导一种终生学习的观念，造就一批懂规章、会管理的复合人才。现将活动的有关事项通知如下： ??????? 一、机关各部室及社管中心各部门要尽快与集团公司的对口部门联系，收集整理集团公司下发的与本部室业务相关的重要规章制度，装订成册。 ??????? 二、各部室在局域网上分别建立集团公司规章制度专门电子文档（文件夹），并设置为共享。 ??????? 三、各部室每周要抽出半天时间对集团公司规章制度进行集中学习。 ??????? 四、结合学习成果，对集团公司相关的管理制度进行研讨。 ??????? 五、本次学习活动要根据提出的“一个根据（根据集团公司的规章、制度、文件），两个结合（结合原公司的规章制度，结合新的实际情况），一个形成（形成自己的文件与规章制度），上报下达”的总体思路与原则，整章建制，尽快形成新一处的系统管理体系和高效的办公能力，营造学习规章、制度、文件与新知识的氛围，形成知识竞赛的风气，铸造学习型企业。 ??????? 六、各部室要结合此次学习活动，结合处情及处管理体系的整体要求，尽快出台与本部门业务相关的管理制度文件。 为确保活动取得实效，该公司在“细、新、严”上下功夫，周密组织，合理安排，务求实效。一是严格制定计划。该公司将必学内容通过网站、办公自动化系统等进行公布，要求公司党委中心组成员、中层管理干部和员工结合工作重点分层次制订个人学习计划，并将计划制定情况与奖金挂钩，确保了计划的针对性和操作性。二是创新学习方式。坚持集中学习和个人学习相结合，积极采取专题研讨、辅导讲座、座谈交流、书面测试和撰写心得体会等方法确保学习效果。同时，在此基础上，把制度学习融入到工作的每一个环节，与公司重点工作同布置、同检查、同考核，以确保学习工作“两不误、两促进”。三是加强督促检查。该公司依据管理职能分别确定了学习责任监督单位，并将通过组织制度知识问答、集中测试等形式，对学习效果进行全面巩固和检验。同时，该公司还将充分利用公司报纸、网站、广播、电视等媒体，全过程报道活动开展情况，大力营造浓厚的学习氛围。 日前，徽商金属公司组织开展为期一个月的“规章制度学习月”活动，并向广大干部、职工印发了公司的《制度汇编》手册，要求以部门为单位，认真组织员工学习，贯彻落实新制度。 ????通过前期科学发展观活动的开展和教育，公司广大干部职工积极参与学习活动，很多直属子公司都主动要求多领取一些制度汇编手册发放给员工，组织员工利用业余时间加班加点的学习，并与科学发展观的学习讨论有机结合，做好工学结合。目前，已有部分单位递交了“规章制度学习月”活动开展情况的汇报，公司办公室将下一步将组织抽查和审查，争取得到更好地学习成果。 ? 在佳田集团2007年度8月份集团例会上，董事长关晓彦提出8月份为佳田集团的“制度学习月”，集团公司各部门及下属分公司要努力学习各种规章制度，根据自身的实际情况，制定和完善相关的责任方针和职务说明，提出合理化的建议和规范的操作流程，保证企业发展的制度化、规范化、科学化。 ???? 现代社会是法治社会，现代企业也要成为“法治企业”。我们的首要任务是培育遵守公司制度的企业文化，董事长提出：无论是企业的领导还是最基层的员工，都应该以身作则，应当对企业的规章制度严格遵守，以制度为标准检验经营管理的对错和效果，发挥其保护、监督、制衡的作用。 ???? 要在企业内部形成勤于学习、善于学习的氛围，努力建设学习型企业。凭心而论，我们的企业管理离现代企业的科学管理还具有相当的差距，我们应该抛弃个人经验主义的一些东西，以谦虚的态度，从大型企业、先进同行那里学习管理中的好制度、好办法。同时，还要善于从书本上学习现代企业管理的知识和方法，敏于观察、勤于思考，总结和制定适合自身管理和发展的各种规章制度。 ???? 一个公司只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断地创新出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、社会和投资者满意的最终目标。 活动月时间从5月中旬到6月底。活动以“学制度 促改进 上水平”为主题，旨在增强全员学习