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论内部审计在企业经营管理中的作用 nbsp;【摘要】现阶段某些企业在管理中存在着会计制度不健全、会计信息不真实的现象。文章结合审计工作中遇到的问题和工作中取得的经验，探讨内部审计在企业管理中的重要作用，分析出了企业重视内部审计的必要性。 　　 【关键词】内部审计；企业管理；重要作用 　　 　　市场经济条件下，由于社会经济成分、组织形式、就业方式和分配方式日益多样化，人们的利益格局势必多样化和复杂化，原来那种单一的利益关系向大跨度、多层次的利益关系格局变化。利益关系的变化反映在思想意识上，必然引起道德冲突，致使社会上一些丑恶现象频现，社会风气受到污染都是不争的事实，进而使某些践踏信用的欺诈和假冒伪劣行为也在“发展市场经济”的名义下变得心安理得。在会计领域也同样遇到经济发展与道德观念的困惑。 　　 　　一、企业会计资料不健全、核算不规范、信息不真实的原因 　　 　　一是有些单位负责人为了完成上级下达的各项经济指标或是为了达到其他目的，在各会计核算年度间随意调节利润，使个人能够得到名声上和经济上的利益，授意、指使、强令会计人员隐瞒亏损虚做收入，或隐瞒收入虚做亏损，某些会计人员则不能坚持客观公正和依法办事的原则，一味讨好和顺从领导，编造虚假会计信息，出具虚假会计报告，致使企业会计信息失真。 　　二是由于某些企业会计人员业务水平低和工作懒散，主要表现为会计人员只记账，不理账，不对账，不清账，将实质性收支挂往来账等，使企业往来挂账长期不清理，挂账混乱，形成坏账、死账、呆账较多，造成企业不良资产较多或资产不实等问题，有时还会给企业造成不必要的经济损失。 　　三是由于企业管理制度不健全、不完善，业务部门协调不够，各项业务不能有序进行，造成企业会计信息不真实。如有的企业由于材料采购人员、物资保管人员或物资供应部门不配合，不能按规定将材料已到、发票账单未到的材料办理暂估入库，导致材料成本差异分摊率不合理，造成企业材料成本核算不真实。 　　 　　二、内部审计在现代企业财务管理和经营管理中具有积极的作用，是现代企业管理的重要组成部分 　　 　　由于会计领域出现制度不健全、核算不规范、信息不真实的现象，需要由审计部门来监督检查，进行纠正处理，因此，许多人把审计比作经济医生。那么，就应该把内部审计比作企业经营管理的保健医生，能够随时发现和事前发现企业经营管理中存在的各种问题，并能够督促企业及时纠正，使企业财务管理和经营管理保持机制健全，健康运行。 　　（一）内部审计的监督职能 　　内部审计与政府审计、社会审计同样具有监督职能，但内部审计更具及时性和全面性。政府审计和社会审计在大的企业集团开展审计项目，一般采用对所属的子、分公司进行抽审的办法。而企业内部审计在开展审计项目时，一般是直接针对某个子公司或分公司开展的，内部审计可在企业集团内部针对各子、分公司的实际情况开展财务收支审计、经济效益审计、资产负债损益审计等项目，因此对企业的财务管理和经营管理更能起到随时监督和随处监督的作用。内部审计开展的许多项目还可以起到事前监督的积极作用，如企业的在建工程审计，内部审计人员不但要对工程预算、计划和工程结算书等资料进行审计，还要经常随同基建管理部门的工程管理人员针对工程施工中所需材料进行市场价格调查，在工程施工过程中随同工程管理人员进行跟踪检查，因此，内部审计对企业在建工程管理的监督更具及时性、全面性和细致性，更能起到事前监督的积极作用。合同管理审计也是如此，内部审计人员可以在合同订立前进行审计，如有条款订立不合理的现象，则可在事前进行纠正，避免给企业造成经济损失。 　　（二）内部审计的服务职能 　　与政府审计、社会审计相比，内部审计还具有服务职能。因内部审计属企业内部的职能管理部门，因此内部审计在监督的过程中，还要注重为企业经营管理献计、献策，提供好的审计建议或意见。由于内部审计人员经常深入本企业基层进行审计调查，对本企业供应、生产、销售等各个环节都比较熟悉，内部审计人员对本企业制定的经营管理方面的政策也较熟悉，因此，内部审计人员对企业经营管理中存在的问题敏感性较强，具有容易发现企业经营管理中存在的不足和提出的审计意见或建议更具实用性等特点。内部审计人员经常往来于本企业各子、分公司之间，他们还可将经营管理好的子、分公司的成功经验传授给经营管理较差的子、分公司，将各个子、分公司经营管理中的优点、缺点进行互补。 　　三、企业内部开展的对所属子、分公司责任人进行经济责任审计的重要性 　　 　　开展经济责任审计，是加强干部管理和监督的重要环节，是促进领导干部勤政廉洁，全面履行职责，预防和治理腐败的重要举措。 　　企业内部对所属子、分公司责任人进行经济责任审计，可以对责任人进行全面考核