校长在加强后期管理工作会上的讲话- .docVIP

校长在加强后期管理工作会上的讲话 一、前段工作总结 前一段时间,我校的各项工作开展得都比较顺利,都能按照学期初制定的工作计划有条不紊地开展。特别是针对高考和中招工作的新要求,召开了四次专题会议,认真筹备,精心布置,确保了高考和中招工作的顺利完成。一是宿舍管理细致到位,保证了学生的休息、学习、安全;二是生活保障安全,一日三餐的菜谱花样品种较多,确保了食品的安全、卫生、营养,使学生吃得放心,吃得满意;三是带队教师、班主任的责任心和时间观念强,盯靠及时到位。四是中招志愿填报工作组织顺利,在一天的时间内按照上级政策和文件要求,顺利完成报考任务,得到了各级领导、学生和家长的一致认可和称赞。 二、工作中存在的问题 一是“懒”。有的人工作懒惰,主要表现在思想懒惰和行为懒惰上,特别是对自己分内的工作不动脑筋,不用心思,不想办法,不下真力,以便把工作搞得更好。 二是“松”。主要表现在时间观念不强,动作迟缓,工作的节奏不快,松松垮垮,皮皮沓沓,不讲求工作效率。 三是“低”。主要表现为工作标准不高,要求低,工作不追求尽善尽美和至善至美,没有创新,没有突破,工作一直在低水平上徘徊。 四是“虚”。主要表现在有的是工作做得不实在,没有真正甩开膀子下真力;有的是虽然做了工作,但是没有留下工作的痕迹,没有留下资料;有的是工作不到位,不认真,不细致,走马观花,浮皮潦草,这样的工作,既经不起检验,也没有实效。 五是“近”。表现在有的人只从近处着眼、着手、落脚,胸无远虑,目光短浅,不能从大处着眼,从长远着想,处理问题方法简单粗暴,以致造成了不必要的矛盾和麻烦。 六是“粗”。表现在工作不细心,不耐心,不经心,大事做不来,小事又不做。没有把问题想周全,没有把工作做细致,特别是在教育学生上,没有把工作做得入耳入心,没有让学生心悦诚服。 三、几点希望 一是要抓好学习。学习是教师个人成长和专业发展的前提和基础,特别是要抓好政治、理论和专业知识的学习和提高。通过学习,进一步培养师德,提高师能,促进自己的专业成长和发展。 二是要扎实工作。要老老实实做人,扎扎实实做事,脚踏实地,一步一个脚印干好各自工作;要抓好工作的落实,用务实的作风来解决工作落实的问题,用剥茧抽丝的作风来解决“皮厚”的问题;工作要公正、公平、阳光,切实做到嘴不歪,眼不邪,耳不聋,心不偏,这样才能保证工作的顺畅,激发广大教师工作的积极性和创造性。 三是要勤勉敬业。古语说:天道酬勤,勤能补拙,就是说勤奋能够锻炼人和成就人。大家只有勤勉敬业,扎实工作,才能赢得老师们的拥戴和支持。 四是要讲求绩效。工作的绩效永远是衡量一个人工作能力水平的最终砝码,所以大家要实事求是,事事求果,不要只追求工作过程的完美实效,而且更要力争最终成绩和效果的显着。只要大家站在新形势下,站在各自的工作岗位上,站在实际的工作中看待和处理问题,才能劲头十足、信心百倍地干好工作,为学校各项工作的顺利开展做出应有的贡献。 五是要讲求工作细节。教育工作无大事,管理工作关键是对细节的落实。每项工作只有对细节做实了,做真了,就能取得令人满意的效果。抓管理不要想“惊天动地”,而要“脚踏实地”,从点点滴滴的细节入手,这样才能干好工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍