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如 何 ?做一名优秀员工 步明精机有限公司 2012年8月24日 团 队 精 神 一个优秀员工首先有团队精神 人多力量一定大吗？ 即整体小于各部分之和！ 小故事：三个和尚没水吃 以一当十并不难，难的是以十当一 因为“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。 而以十当一则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。 影响团队成员发挥潜力的三个主要因素 第一，是公平因素。 第二，是绩效的评估方法。 第三， 是人际关系。 没有完美的个人，只有完美的团队 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 做一个优秀员工应具备六种特质 一. 勇于承担责任 （责任的心态） 一.勇于承担责任 怎样才是一个有责任心的人 做一个优秀员工应具备六种特质 二. 不断地学习与创新 （学习的心态） 二.不断地学习与创新 二.不断地学习与创新 二.不断地学习与创新 二.不断地学习与创新 做一个优秀员工应具备六种特质 三. 互相支持并信任 （合作的心态） 三.互相支持并信任 三.互相支持并信任 三.互相支持并信任 做一个优秀员工应具备六种特质 四. 不单为薪水工作 （付出的心态） 四.不单为薪水工作 四.不单为薪水工作 做一个优秀员工应具备六种特质 五. 所做超过领导对你的期望 （敬业的心态） 五.所做超过领导对你的期望 五.所做超过领导对你的期望 做一个优秀员工应具备六种特质 六. 主动沟通、沟通、再沟通 （积极的心态） 积极主动的心态 六.主动沟通、沟通、再沟通 做一个优秀员工应具备六种特质 一. 勇于承担责任 （责任的心态） 二、不断地学习与创新 （学习的心态） 三、互相支持并信任 （合作的心态） 四、不单为薪水工作 （付出的心态） 五、所做超过领导对你的期望 （敬业的心态） 六、主动沟通、沟通、再沟通 （积极的心态） 你喜欢哪个脸谱 沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。 团队没有交流沟通，就不可能达成共识； 没有共识，就不可能协调一致，就不可能有默契； 没有默契，就不能发挥团队绩效，也就失去了建立团队的基础。 所以，有效沟通是建立高效团队的前提。 寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 蚂蚁军团！ 从雁行理论看团队精神 从雁行理论看团队精神 启 示 一 与拥有相同目标的人同行，能更快速、更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。 启 示 二 如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人 。 启 示 三 轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的，对人或对南飞的雁群都一样。 启 示 四 如果我们拥有雁的感觉，我们将像它们一样互相扶持。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。 启 示 五 如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论是困难的时刻还是顺利的时候。 当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个送别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。 从前有座山，山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩 萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。 不久，来了个高和尚。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水。从此他们两个开始每天抬水喝。 后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，小和尚和高和尚叫他自己去挑，胖和尚不愿意，从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝，连观音菩萨面前的净水瓶也没人添水了。 夜里老鼠出来偷东西，打翻了烛台，燃起大火。三个和尚这时才一起奋力救火，终于把大火扑灭了。 认 真 负 责 愿承担责任者,才会有更大的责任让你承担! 一、服从 二、承担 自己份内的事坚决承担 自己做错了事勇于承担 与自己相关的事主动承担 与自己无关的事尽力承担 我们为什么要学习？ 社会的需求 企