求职应聘有讲究- .docVIP

求职应聘有讲究 许俊文图 同样是求职者，有的很快就应聘上了合适的岗位，而有的几经折腾，还不能如愿以偿获得成功。这里面原因固然是多方面的，但求职应聘时的“讲究”与“不讲究”，却是影响求职是否成功的重要原因之一。 讲究责任心在知识水平普遍提高的今天，在业务能力不分上下的情况下，不少公司越来越看重人才的综合素质，譬如良好的习惯、高度的责任心，因为这些对做好工作都很重要。需招聘高级管理人员的公司，对初试入选的应聘者复试，这些过五关斩六将的初试者，一个个高高兴兴进去，满脸失望地出来。临到这位未来的总裁了，他从容不迫地走入房间时，发现干净的地毯上很不协调地扔着几个废纸团，甚是刺目。任何时候都一丝不苟的他，情不自禁地捡起了，并把它们扔进了垃圾桶里。这时考官高兴地握着他的手说:“朋友，热忱欢迎您到我们公司任职。” 讲究仪表美大家知道，经过包装的商品比没有包装的好卖得多。因此，适当修饰，注意仪表，给用人单位以良好的印象，是应聘时应考虑的重要问题。特别是一些有较高知名度的公司，对员工仪表方面的要求很严格，因为有时员工的仪表便代表着公司的形象。前不久，笔者有位同学去应聘广东某化妆品公司的高级管理人员，由于平时他对仪表服饰太随便了，尽管其他方面均不错，还是导致了应聘的失败。 讲究自信心今年年初，笔者所在城市的某外贸公司向社会公开招聘10名业务人员。经过笔试、面试的筛选，应聘者只剩下15人。最后人选由主管业务的张经理决定。有的人苦苦哀求:“张经理，搞外贸是我多少年来的愿望，这次如果再不能如愿，我可不想活了。”对于这种人，张经理理所当然地拒于门外。相反，有一个小伙子却说话掷地有声:“张经理，能结识您很荣幸，我十分愿意为贵公司效力。但如果确因名额有限使我不能效力帐下，我也不会气馁，我会继续奋斗。我相信，如果不能成为您的助手，那我一定要当您的对手。”张经理十分赏识他的自信，最后这个小伙子成了应聘的幸运儿之一。 讲究扬长避短应聘时，抓住时机发挥你的特长，向用人单位展现你的实力，很有可能出奇制胜。笔者的表弟是一所普通大学的中文系毕业生，今年年初到深圳一家外资公司应聘行政管理。前来应聘的有好几十人，其中有的是重点大学毕业生，甚至硕士也不乏其人，录取名额却只有两人。我表弟对自己的面试感觉很一般，几乎失去了信心。恰在应聘快结束的时候，秘书小姐向老板说电脑坏了。平时对电脑颇有研究的他，勇敢地站出来说:“老板，让我来试试。”几分钟后，电脑恢复正常。老板认为，文科生精通电脑了不起，于是，我表弟被破格录取。 在供大于求的求职市场，找到理想的工作，您注意到其中的一些“讲究”了吗？ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提