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协力同心、凝聚共识、克尽职守， 开拓XX生产经营、企业改革的新局面 ——在XX开机动员大会上的讲话 （张子珉） 员工同志们： 今天我们在这里隆重召开XX开机动员大会，这标志着我们的一期技改工程画上了圆满的句号，标志着XX即将要进入正常生产经营的新阶段，这也是员工们盼望已久的日子。 我们的一期技改虽是投资不大的小项目，但却是事关XX生死存亡的关键项目，回顾整个项目从今年4月份开始着手准备，前后经过八次论证，到7月底最终实施方案编制完成，集团总经理XX同志亲自主持会议，8月初顺利通过集团及专家组的评审。8月15日开始实施，12月中旬具备试生产条件，历时４个月。４个月里，从前期的方案制定、评审，到后期的项目顺利实施，指挥部各专业组、各部门、各分厂精诚团结、协同作战；施工现场的各专业组员工奋战在技改第一线，抢进度、促安全、保质量，做了大量工作，涌现出了许多感人事迹和先进个人，他们是技改的前线战斗员；后方各专业组从采购招标、交货运输、资金保障、人员保障、后勤保障、宣传保障等方面全力支援技改一线，是技改的有力推动者。在这４个月里，大家克服了工期紧、任务重，图纸严重滞后、设计修改奇多、资金严重短缺等重重困难，可以说，这４个月是大家齐心协力，攻坚克难，艰苦奋战，解决一个又一个难题和问题的４个月，更是改变崃山命运的４个月。 还应该说一说的是，在这４个月里，可以说只要是我参加的会议，无论是对我们的各级干部、员工，还是对参建单位，我都是批评的多，表扬的少，不过，我看在眼里，记在心里，今天，我要说，为了这一天，我们许多的干部和员工付出了十分艰苦的努力、奉献了本该属于自己的很多休息时间，承受了很多的委曲和批评，也因此涌现出了很多感人的事迹和先进典型。在此，请允许我代表公司党委和行政班子对在一期技改项目中付出智慧和辛勤汗水的广大干部职工表示衷心的感谢，并诚挚的道一声：你们辛苦了！我也要借此机会传达11月24日赵总考察XX时让我要转达给公司员工的问候和感谢！还要郑重承诺：等到整个系统接受生产经营的实际检验，证明技改完全成功后，我们将举行隆重的庆功表彰大会。 下面我讲三个方面的问题： 一、认清企业内外形势，提高对开机重要性的认识 宏观经济方面，2011年世界经济虽然总体上延续了去年的复苏态势，但国际金融危机的深层次影响还没有消除，世界经济还没有进入稳定增长的良性循环，系统性结构性风险不但仍然比较突出，而且可能孕育着新的危机。相对2010年，2011年的世界经济已经有所下滑，世界经济的复苏遇阻对我国的外需、物价、人民币汇率都产生了一系列不利影响，尤其对依托出口加工工业的外需产生的不良影响越来越大，而作为制造业之一的制浆造纸业更是深受其害，到今年第四季度，国内制浆造纸业的亏损面已经超过85%，如此几乎全行业的亏损，使中冶纸业雪上加霜，亏损加大，这种形势必然对XX未来的经营发展带来影响，这是我们XX在考虑、决定一切重大问题时都不能忽视、而且必须要面对的外部环境。 企业内部，我们集中力量完成了一期技改，解决了影响连续稳定生产的许多装备、技术方面的问题；我们改革企业的管理机制，精减干部职数，并重新颁布了一系列切实可行的企业管理制度，形成了相对良性科学的企业基本管理体系，并初步建立起能上能下、优胜劣汰的干部管理模式；我们重新取得了产品销售权，从此真正成为了一个完整的企业；但二期技改的实施尚需时日而且还需要较大的投入，在二期技改未完成前，我们的装备、技术方面的很多问题仍会存在；在企业改革和内部管理方面，随着改革的不断深入，一些深层次的问题会逐渐暴露出来，而解决这些问题的难度一点也不比改革开始的时候少，对此我们各级领导干部要有清醒的认识，要有冷静的头脑，要成竹在胸。 此外，前任班子还给我们留下了巨大的历史债务，留下了一大堆的诉讼事务，这也是我们不得不面对的难题，因为我们是共产党员，我们管理着央企的资产，不能像有的单位领导那样新官不理旧账，我们必须负责任。 以上讲的是我们企业的内外形势，现在来说开机恢复生产的重要性：大家知道，XX的一期技改事关企业生死，但若改而不用，改造完就停机，既是对集团投入近5000万元改造资金的不负责任，也是对我公司干部员工４个月艰苦付出的不负责任，又等于提前宣布XX永远扒下，自然死亡，企业一旦死亡，最倒霉的肯定是普通员工．．．．．．。因此及时开机生产首先是对我们技改成果检验的需要，是对参加技改的干部员工４个月艰辛劳动的尊重，是对600名公司员工工作机会的尊重；也是对我们花了大半年时间进行各种企业改革以及员工培训的成果检验；另一方面，也许因为有了一期技改的及时完成，碰到了全国纸业的普遍不景气，让XX有了逆势成长的机会，尤其在中冶纸业集团旗下企业家家亏损的情况下，如果我们开机生产后能够在不承担部分财务费用的条件下，实现稳定的现金流，就等于XX已经成