求职跟钓螃蟹差不多- .doc

求职跟钓螃蟹差不多 在西江出海口附近,那里盛产锯缘青蟹,特别是野生的青蟹壳薄、肉多、味美,很受食客欢迎,有人专程来收购卖到港澳去,赚多几倍的价钱。八月的一天,有回乡度暑假的兄弟俩结伴到村外的河涌钓蟹,想赚点学费。太阳太猛,弟弟怕辛苦,见到一条不起眼的小河就不想走了,他决定就在这条小河下蟹筝(钓蟹用的小网筝)。哥哥说,远点的大河涌才多蟹,你不去我去,于是,他撇下弟弟,开着摩托往更远的大河涌驶去。 这条小河不到一丈宽,是通往甘蔗田的引水渠,才挖了两年,泥质尚新,河水咸淡交融,比较适合青蟹生长,加上未经人扰,所以不到两小时,弟弟就钓到十只蟹,大都是肉蟹、膏蟹等贵价蟹,其中还有一只被誉为蟹中极品的油蟹,他感到很满足。由于天热,捕获的青蟹置于阳光容易晒死,于是他打手机催哥哥快点回来。 哥哥终于回来了,一脸失望,他说,那条河已有好几个人在钓,蟹筝排得密密的,自己难得才见缝插针,可惜一只蟹也钓不到。弟弟听了,拨开脚旁用来遮阳的草,哥哥一看就傻眼了:弟弟你真厉害,钓这么多蟹啊! 其实,求职跟钓蟹差不多,越热门的地方,属于自己的机会反而越少。有些人为了进入或留在北京、上海等大城市,不惜放弃自己的专业和爱好,拿着较低的薪水,承受着较高的房租及其他生活开支,然后结婚供楼,还得节衣缩食好多年,虽顶着大城市的光环、捏着大城市的户口,但过得挺累。眼下一些中小城市尤其是乡镇的企业还是很需要人才的,开出的薪酬也不错。在这些“不起眼”的地方你可能更有用武之地,而且竞争压力也小得多。你可能因此更容易成功。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并