卓越管理者把金钥匙培训PPT.ppt

创腾科技团购部 创腾科技团购部 卓越管理者的六把金钥匙培训分享 管理认知 方向 方法 秩序 和谐人际 共享目标 有效指导 点燃激情 情境领导 合理掌控 共享团队目标的领航 金钥匙1 有效指导，塑造优秀团队 金钥匙2 点燃激情，为团队加满油 金钥匙3 情境领导，发挥员工优势 金钥匙4 合理掌控，防止团队偏离 金钥匙5 和谐人际，重视沟通价值 金钥匙6 共享团队目标的领航 金钥匙1 ★成功等于目标，其他都是这句话的注解 ——博恩·崔西 目标的意义与作用 ◎提供持久的动力 ◎衡量工作进展的尺度 ◎分清轻重缓急 ◎专注于结果而非工作本身 目标的三个层次 ◎愿景目标：长远宏大的能激发员工士气的目标 ◎表现目标：能衡量员工工作绩效的目标（S.M.A.R.T） ◎行动目标：什么人在什么时间做什么事（W.W.W） 愿景目标：举例 1.丰富人们的沟通和生活 2.力创股市蓝筹，打造百年招行 3.创中国的世界名牌，为民族争光 4.成为中国房地产行业持续领跑者 表现目标：S.M.A.R.T 明确的（Specific ） 可量度的 可接受的（Acceptable ） （Measurable） 可行的（Realistic） 有时限的（Timed ） 工作目标：行动计划表 行动 要做的事情 时间 方法 人员 资源 1 2 3 4 5 开发组销售数据 1-4 成绩与亮点 2-1 销售业绩首次在淡季取得突破，并超过设定目标，同比增长205%，环比增长89.1%。 北美Mitch销售额持续稳定增长，Groupon成人用品发展势头很猛。 Zoe巴西达到历史最高业绩，有一款针织衫爆款销售数量过万。 欧洲SVB和Gerard均有不错的表现，尤其是Gerard已恢复到正常水平。 帮助欧洲SVB首次发海运渠道。 与SVB达成新的付款协议，并敦促其付清了很大一部分历史欠款。 新增加3名成员，弥补了离职员工造成的空缺。 与客户制定北美Groupon新品类开发计划，推介不少新产品，并有新产品开始测试团购。 问题与不足 2-2 建立供应链管理系统 4月份工作规划 3-1 招聘储备人才 优化澳洲Groupon 强化沟通意识 阿里经营方向调整 速卖通调整优化 加强团队培训 建立供应链管理系统 Thanks