物业管理邀标书- .docVIP

物业管理邀标书 物业管理投标邀标书 小区物业管理投标邀标书 _______________________　　物业管理服务公司： 感谢贵公司关注小区！关注小区的物业管理服务！ 我们小区的全体业主，对聘请物业管理公司能够健康地、专业地、规范地管理小区非常重视。作为合作的意向伙伴，我们真诚地希望贵公司在保障小区全体业主利益的基础上，提出可行的操作规程。此次提交的“投标书”应充分体现贵公司的物业管理服务专业化水平。现邀请贵司作为投标人就“小区物业管理服务”进行密封投标，具体事项如下： 1、招标文件的领取： （1）领取时间：2005年月　日9：00—16：00 （2）发标人：小区业主委员会 （3）地址： （4）联系人： （5）联系电话： （6）贵公司在领取文件时请携带公司营业执照，公司简历，相关资质证明。 （7）贵公司在领取“招标文件”时，请交纳招标工本费用人民币300元及人民币100,000元的投标保证金，招标人与中标人签订合同后10日内，向未中标人发出未中标通知书，投标保证金无息退还。 2、投标地点： 3、投标截止时间：投标文件于北京时间2005年月　日上午8:30之前送达投标地点，逾期送达或不符合规定的投标文件恕不接受。（投标书请提交6份,及电子文件） 4、邀标书的确认：贵公司应在收到本投标邀标书当日以书面形式回复发标人以示确认。如贵公司不参加物业管理服务的投标，亦请以书面形式通知发标人。 投标人应具备的资格： 1、物业管理级以上资质； 2、注册资金人民币万元以上； 3、三年以上在住宅小区或公寓物业管理服务经历； 4、独立在管住宅项目万㎡以上； 5、具有ISO9001-2000认证； 6、在管项目与小区相似，且管理业绩及业主评价优秀者优先； 7、具有“优”项目的物业管理服务公司优先考虑； 8、有业主大会招标的中标项目且管理业绩及业主评价优秀者优先； 招标项目简介： 一、项目概况 二、小区业主委员会概况 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时