工商模拟题(先做题).doc

工商模考班卷三（2013年新版） 第1题：某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑研发和投资力度，该企业的这项战略属于（）。　　　A、企业业务战略　　　B、企业职能战略　　　C、企业竞争战略　　　D、企业总体战略 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：该企业新增加了一种业务，属于业务战略。 ??? 第2题：企业战略管理的最高任务是()。　　　A、实现经营目的　　　B、实现战略目标　　　C、实现企业信仰　　　D、实现企业使命 ?A????B????C????D???标准答案：D答案解析：企业战略管理的最高任务是实现企业使命 ??? 第3题：()模式把战略决策层范围扩大到了企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。　　　A、指挥型　　　B、转化型　　　C、合作型　　　D、增长型 ?A????B????C????D???标准答案：C答案解析：合作型模式的特点是把战略决策层扩大到了高层管理者中。 ??? 第4题：()基于财务指标的战略控制方法。　　　A、利润计划轮盘法　　　B、杜邦分析法　　　C、目标利润法　　　D、平衡记分卡法 ?A????B????C????D???标准答案：B答案解析：杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法 ??? 第5题：在行业周期的（）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小。A.形成期??B.成长期C.成熟期???D.衰退期 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：形成期的特点是小企业出现，竞争压力小。 ??? 第6题：下列属于价值链活动中辅助活动的是（）。A.原料供应???B.生产加工C.售后服务???D.采购 ? ?A????B????C????D???标准答案：D答案解析：采购属于辅助活动。 ??? 第7题：在波士顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是（）。A.金牛业务???B.幼童业务C.明星业务????????D.瘦狗业务 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：金牛业务的特点是业务增长率低，市场占有率高 ??? 第8题：某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于（）战略A.水平多元化??B.垂直多元化C.同心多元化??D.不相关多元化 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：汽车制造厂属于同一专业范围内，属于水平多元化。 ??? 第9题：下列（）联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。A.技术开发与研究???B.产品C.产业协调???D.营销 ?A????B????C????D???标准答案：C答案解析：考察产业协调联盟的特点，参考教材P19页。 ??? 第10题：在()类型决策中，每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果出现有一定的概率。A．不确定型B．确定型C．盈亏平衡D．风险型 ?A????B????C????D???标准答案：D答案解析：本题考点为风险型决策的特点。 ??? 第11题：下列说法错误的是()。A．原始所有权归公司所有B．股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利C．法人享有对实物的占有权利D．原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：原始所有权归股东所有 ??? 第12题：发起人股东持有的股份自公司成立之日起（）年内不得转让。A.1B.2C.3D.4 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：A成立之日起1年内不得转让。 ??? 第13题：股东会的特别决议需要()表决权的股东通过。A、三分之一B、二分之一C、十分之一D、三分之二 ?A????B????C????D???标准答案：D答案解析：股东会的特别决议需要三分之二的股东通过 ??? 第14题：下列关于经理的职权说法错误的是()。 A、主持公司的生产经营管理工作B、组织实施公司年度经营和投资方案C、制定公司的具体规章D、聘任或解聘公司副经理和财务负责人 ?A????B????C????D???标准答案：D答案解析：经理是提请聘任或解聘的公司副经理和财务负责人。 ??? 第15题：国有独资公司的经理机构由()决定。 A、董事会B、国资委C、股东大会D、职工代表大会 ?A????B????C????D???标准答案：A答案解析：国有独资公司的经理由董事会来决定 ??? 第16题：股份有限公司的监事