《深入践行科学发展观.docVIP

深入践行科学发展观 推动基层建设为晋升五星打牢基础 按照开展深入学习实践科学发展观活动的要求，紧紧围绕石油大厦经营管理、接待服务工作和创建“六好战队”打造“五型班组”活动，就如何“深入践行科学发展观，推动基层建设，为晋升五星打牢基础”为主题，于4月9日带领有关科室深入基层召开了基层党支部书记和部分基层站队负责人参加的座谈会。在座谈调研中，大家畅所欲言，围绕石油大厦在晋升五星酒店过程中，如何围绕科学发展观，创建“六好战队”打造“五型班组”这个主题，查找目前存在的差距和问题，针对这些差距和问题如何采取有效措施，积极整改、努力推进。综合各方面工作和调研的情况，归纳以下几个方面问题。 一、围绕科学发展观，石油大厦在晋升五星酒店过程中，在创建“六好战队”，打造“五型班组”的具体工作中存在的差距和问题。 1.部分基层站队对科学发展观，创建“六好战队”打造“五型班组”，认识不到位。对为什么要创建“六好战队“打造”五型班组“的工作重要性认识不够。有的站队认为自己单位小、人员少，按基层站队考核检查有一定难度。有的站队把基层建设当成负担，认为基层建设工作和管理工作关系不大，有应付对付思想，工作不积极、不主动。 2.有些基层站队在晋升五星创建“六好战队”打造“五型班组”工作中，不知如何开展，摸不到头绪，无从入手。对基层建设工作有畏难情绪。 3.一些基层站队的基础工作还很薄弱。达不到“六好战队”和“五型班组”的标准。有的站队工作做了，但没有记录，工作不实、不到位。 针对上述问题，在晋升五星创建“六好战队”打造“五型班组”中如何解决，以此来推动基层建设上水平、管理工作上台阶，使石油大厦早日跨入五星级酒店的行列，经过调研我认为应从一下几方面入手。 提高认识、统一思想。认清基层建设工作的重大意义。 基层站队是各项工作的基础，是一个单位生产经营管理的基本单元，是建设科技安全和谐大油田的重要基石，也是晋升五星的最基本单位。因此基层站队的工作显得尤为重要。创建“六好战队”,打造“五型班组”就是基层建设一项非常重要的工作。 加强基层建设是中油集团公司提出的工作要求。2005年中油集团公司就下发了《基层建设纲要》明确了基层建设的指导思想、目标任务和工作标准，成为指导基层建设工作的纲领性文件。油田公司相继下发了《基层建设实施细则》和工作方案考察细则。为基层如何开展创建“六好战队”和打造“五型班组”奠定了基础和明确了工作方向。 首先要对创建“六好战队”和打造“五型班组”的重大意义、目的，在全体员工中广泛宣传，通过大厦自办报纸、内部网络、召开会议大张旗鼓宣传。要让全体员工清楚创建“六号站队”和打造“五型班组”是建设科技安全和谐大油田的需要，是实现“681”的需要，是提升大厦服务管理水平、提高队伍素质的需要，是全体员工工作、生活、效益的需要。 其次要组织大家认真学习，深刻理解。重要的是组织班组长以上的人员学习讨论，统一思想、提高认识，解决思想上、认识上的问题。 二、强化培训，提高管理人员素质，促进基层建设工作。 搞好培训工作是搞好基层建设工作的前提和基础，是创建“六好战队”打造“五型班组”的关键环节，必须做好，一是指导性培训，就是请上级有关部门来检查指导，对存在的差距和问题有针对性的指导，传思想、教方法、指路子。解决工作中不知如何开展，摸不到头绪的问题，使基层建设工作走向正轨。二是交流性培训。就是要让“六好战队”达标的单位现身说法，进行实际交流，谈体会、讲经验。进行典型引路。三是讨论式培训。就是要把基层站队队长组织起来，召开座谈会，让大家广泛的讨论，找问题、找差距，共同探讨解决问题的办法。共同研究、共同提高。四是学习式培训。站队长、班组长要学习中油集团公司下发的《基层建设纲要》，学习油田下发的《基层建设实施细则》和考核细则，领会精神实质，明确工作要求。把握工作重点，不断提高基层建设工作管理水平。 三、加强基层基础工作，为晋升五星和创建“六好战队”打造“五型班组”奠定良好的基础。 创建“六好战队“和打造”五型班组“关键是要做好多项基础工作，基础工作不实，创建“六号站队”和“五型班组”工作就是一句空话。一是要以增强基层站队、班组的执行力为宗旨，以加强基层班子和党支部建设为核心，以夯实基层基础管理工作为重点，以提高员工素质为根本。以创建“六好战队”打造“五型班组”、争当“优秀员工”为载体，以改善员工生活条件，营造良好文化氛围为保障。突出安全生产、清洁生产、节约生产与和谐稳定。大力弘扬大庆精神、铁人精神，为石油大厦进一步实现科学化、专业化、精细化管理筑牢根基。二是各项基础资料要真实、齐全、完备。各种基础资料，本册是检验开展工作的原始依据，是衡量基层站队、班组基础工作的抓手。要切实把基础资料写实，作为基础工作非常重要的一还抓实抓好，以保证基础工作的详实。机关科室、基