教学案例奖金分配分析.pptVIP

奖金分配风波 孔春梅 山花矿是一个年产120万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工5136人，其中管理干部458人，占全矿职工的8.9%。2000年全矿职工在矿党委领导的带领下，团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收，一跃跻身于同行业的先进行列。至此，上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中作出贡献的广大干部和职工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿袁军矿长召集来下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和有关科室的领导开了一个“分配安全奖金”会议。袁军矿长在会上发言，他说：“我矿受到上级的表彰是与全矿上下广大干部职工群众的齐心协力、团结奋斗分不开的，奖金分配上嘛，应该大家都有份，但是不能搞平均主义，因为每个人的贡献有大小，我看工人和干部就应该拉开距离，如工人只是保证了自身安全，他们的安全工作面不大。而干部不但要保证自身安全，还要负责一个班组、一个区、队，或一个矿的安全工作，特别是我们这些矿头还向局里压了风险抵押金，立了军令状，不但要负经济责任，同时，又要负法律责任。 为此在奖金的分配上不能搞平均主义，应该以责任大小贡献多少拉开档次。如果奖金分配不公，就会打击干部和工人的积极性。为了防止干好干坏一个样，干多干少一个样的现象，我认为这次奖金分配应该拉开几个档次，我和财务科王科长商量了一个分配方案，算做抛砖引玉吧。请大家讨论一下，下面就请王科长向大家介绍一下具体方案