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深圳市铁汉生态环境股份有限公司——三年发展战略规划项目总结【项目名称】深圳市铁汉生态环境股份有限公司三年发展战略规划项目【项目实施总体目标】 /解决之道咨询顾问机构基于深圳市铁汉生态环境股份有限公司的生态环境工程实施业务状况及内外部环境，通过对深圳市铁汉生态环境股份有限公司及生态环境工程产业链的深入了解与分析，经与深圳市铁汉生态环境股份有限公司高层多次协商确定，制定项目实施的总体目标如下：采取战略培训及战略研讨方式，提升核心管理层战略思维，凝聚人心，增强企业认同感，达成企业战略共识；?分析企业内外部环境，明确企业业务发展范围及业务发展方向；评估已有及拟开发业务，深入分析机会点，结合企业核心能力，明确战略业务选择及业务发展顺序，并匹配战略所需资源；?优化战略实施体系，确保企业发展战略有效实施，使得企业稳固、快速发展。【项目实施各阶段的具体内容及该阶段成果清单】项目自2009年7月1日开始至2010年1月1日结束，历时5个多月。解决之道顾问公司组成了以公司首席营销顾问刘岩松为组长的5人项目咨询小组，其中有3名高级顾问及多名初级顾问，负责本项目的作业。总体咨询服务工作基本按照既定计划完成，取得了很好的效果，受到了客户的高度评价。项目咨询服务主要包括以下两个部分:3.1 市场细分研究3.1.1 作业内容 第一章 研究概述第二章 研究方法第一节 市场总体规模的数据分析方法第二节 各个下游需求行业对景观生态工程产品的需求函数第三节 景观生态工程细分市场重点企业市场份额的分析方法第三章 景观生态工程产业链分析第一节 产业链概述第二节 与上游行业的关联性及上游行业发展对本行业及其发展前景的影响第三节 与下游行业的关联性及下游行业发展对本行业及其发展前景的影响第四章 全球景观生态工程市场行业现状、市场容量及发展趋势第一节 全球景观生态工程行业发展历程与发展特点第二节 世界主要景观生态工程企业竞争力分析第三节 世界景观生态工程行业供求分析第五章 主要国家景观生态工程市场需求规模及发展趋势分析第一节 美国第二节 日本第三节 欧洲第四节 其它主要国家第六章 中国景观生态工程行业政策与管理体制分析第一节 宏观经济环境对产业的影响第二节 行业管理体制及主管单位第三节 环保政策分析第四节 产业技术政策环境分析第五节 景观生态工程行业出口政策第六节 行业重点法规解读第七节 世界主要国家对中国景观生态工程产品进口政策第七章 行业发展障碍分析第一节 产业政策障碍第二节 资金准入障碍第三节 市场准入障碍第四节 技术创新障碍第八章 影响行业发展的有利和不利因素第一节 有利因素第二节 不利因素第九章 景观生态工程技术发展现状以及趋势分析第一节 技术应用现状第二节 技术应用水平及成熟性分析第三节 技术研发动态及趋势第四节 可替代性技术对比分析第十章 中国景观生态工程市场风险因素分析第一节 2009年-2012年景观生态工程行业经营环境的变化第二节 行业周期性及产品生命周期性分析第三节 近5年及未来5年的产品价格波动情况分析第四节 行业市场对下游用户的依赖程度第五节 政策依赖风险分析第六节 下游客户集中度分析第十一章 中国景观生态工程市场行业现状、市场容量及发展趋势第一节 景观生态工程行业发展历程与发展特点第二节 市场成长性分析第三节 2006年-2012年中国景观生态工程整体市场规模及趋势分析第四节 2008年中国景观生态工程市场施工能力、需实施量、实际施工量汇总分析第五节 2006年-2012年中国景观生态工程各项细分产品市场规模及趋势分析第六节 中国景观生态工程市场供求状况及变动原因第七节 行业利润水平的变动趋势及变动原因第十二章 2006年-2008年中国景观生态工程市场重点企业市场份额及竞争力分析第一节 生产技术装备能力对比分析第二节 研发能力及创新能力对比分析第三节 2006年-2008年产能与产量对比分析第四节 2006年-2008年销量及出口对比分析第五节 2006年-2008年销售收入对比分析第六节 2006年-2008年重点企业市场份额及排名第七节 盈利能力与利润情况对比分析第八节 成长性对比分析第九节 市场营销能力对比分析第一〇节 下游客户群对比分析第一一节 经营发展策略对比分析第十三章 景观生态工程下游行业需求特征与需求规模分析第一节 下游行业1第二节 下游行业2第三节 下游行业3第十四章 研究结论第一节 研究结论：市场总体规模第二节 细分市场规模第三节 技术应用现状和研发趋势第四节 市场竞争格局及市场第五节 关于重点企业市场份额的研究结论第六节 关于市场下游用户需求特征的研究结论第七节 市场风险分析第八节 市场成长性分析第九节 关于市场发展趋势的研究结论3.1.2 作业流程（1）收集行业、市场二手资料（2）设计调研方案与调研执行文件（3）实地调