《12LB照明导购培训.docVIP

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《12LB照明导购培训

LB照明河北导购员培训会 ——暨第一届精英杯优秀导购员选拔赛 LB照明河北各网点分布图 一.开 篇 你就是LB品牌的最佳形象代言人 ——致LB照明终端卖场的所有导购员 LB终端卖场形象规划,旨在更好地展示LB照明品牌形象,塑造品牌文化内涵。导购员将直接面对来到终端卖场的黄金目标顾客,凭借LB良好的品牌形象、极富冲击力的终端广告宣传以及灵活生动的导购指引,将直接为终端卖场带来不菲的销售业绩。在整个产品成交过程中,我们的导购员代表着整个LB的品牌形象。 所以,我们导购员在终端导购行为中责任重大。由此,为了让LB经销商和LB终端导购员系统地了解LB的企业资讯(包括企业的文化、产品的定位、销售状况、客户的满意程度等等),为了切实可行地帮助经销商创建一支合作高效的营销团队,为了积极引导LB终端导购员创造理想的销售业绩,我们特举行了今天这次山东导购员培训会------暨第一届精英杯优秀导购员选拔赛,当你通过今天的学习,作为一名合格的LB营销员,你已经成功地走出了第一步,你将成为LB照明的最佳形象代言人! 让我们用最热烈的掌声感谢和我一起并肩作战的最亲密的战友们! 导购工作的终端广告化: 1.具有电视广告的“生动直观”。 2.具有报纸广告的“深度说服”。 3.具有广播广告的“亲和力”和网络广告的“互动性”。 4.“最后一分钟说服”的终端广告,对最终促成现实购买具有决定性作用 。 5.融广告宣传于现场销售之中,具有“广告”和“销售”的双重作用。 二.企业篇 公司简介  了消费者的追捧,LB 照明也因 此一年一个台阶,一直向前发展。 ...... 组织架构图 企业荣誉 企业发展理念 我们不求急功近利,但求持续发展、稳定增长。 我们不求赚钱最多,但求发展最健康、前景最明朗。 我们不求跳跃式进步,但求脚踏实地、一步一个台阶。 我们不求产品多元化,但求单品冠军化与国际化。 我们不求独揽金钱,但求厂商联盟,财富共赢。 我们不求最大最强的经销商,但求志同道合的同盟者,携手并进。 我们不求股份最大化,但求股东最多化,荣辱与共。 我们不求投机取巧、上市圈钱,但求企业未来最终属于社会。 我们不做世界500强,但求活到500年。 企业价值观 与客户共赢 与员工共进 与社会同行 企业愿景 企业愿景:创世界一流品牌 做世界单品冠军 创世界一流品牌,做世界单品冠军 是L品牌提升的最高目标,是DTL企业升华的最高境界,是L人追求的终极期望。我们要达到这个目标,是要按步骤,分阶段的进行的。 第一阶段:从2006年——2010年,国内市场开拓阶段。L的全国网络已全部建好,大部分市场做得很透彻,年销售值过亿元。已成为灯饰行业的优秀品牌,行业单品冠军,广东省名牌企业。 第二阶段:从2011年——2015年,产品国际化阶段。国内市场网络的建设和维护已非常成熟,产品已走向国际化,年销售值5亿元以上。管理已独具风格,成为行业标杆,产品已成为品牌的代名词,中国名牌企业。 第三阶段:从2016年——2026年,品牌国际化阶段。产品已完全上升到国际化标准。年销售值超过12亿元。个别国家市场较好,产品已成为国际品牌的代名词,逐步成为中国的世界品牌。 以上每阶段只能提前完成而不能延后。 L人的八大修炼 L的四种精神 一.拼搏精神:生命不息 奋斗不止 二.创新精神:持续开创 永做领头 三.协作精神:借力使力 合力最大 四.坚忍不拔的精神:积极进取 乐观向上 行动风格:认真 快速 负责 企业文化 快乐文化 细节文化 简单文化 节约文化 奉献感恩文化 学习文化 拉奇 企业新进销售员工的十条军规 1、你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。 2、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。 3、在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。 4、企业永远喜欢这样的销售人员:面对困境就有原因分析,更有解决方案。 5、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停学习和进步。 6、销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益。 7、被拒绝是家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强。 8、全世界成功销售人员的共同点只有四条:喜欢,自信,悟性,德行。 9、我们无视你的文凭、背景和经验,惟有贡献证明你的价值。 10、

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