珠海市金灣区科工贸信工作分析.docVIP

珠海市金湾区科工贸信工作的设想 航空城 医药谷 金海湾 一、工作总体思路 1、明确工作目标及责任。明确工作任务及中心，科工贸信工作的职能不仅仅是科工贸信具体工作的上传下达，更重要的比较结合地方金湾的实际情况，促进地方经济、产业的发展，这是工作的中心。以此为中心，围绕重点产业、重点企业，合理规划和引导产业政策、扶持企业创新转型，提升竞争力，建立政府部门企业服务协调机制、与企业建立充分的沟通与协调关系，扶持企业做强做大、引导企业健康发展，充分引导各种社会服务机构服务产业、科技、信息化等方面的中介服务功能。 2、做好政府的经济参谋工作。科工贸信局作为政府极为重要的经济职能部门，是政府的重要经济参谋部门，要把握经济前沿、把握政策方向，调查经济工作中存在的各种问题，提出解决方案，促进地方经济的方式，是政府重要的参谋助手。 3、加强部门协调沟通能力。特别加强和市科工贸信局、海关、口岸等上级部门的沟通协调，同时也要积极加强和区职能部门，特别是区投资促进局、各镇及园区的沟通，配合招商引资、企业服务等工作。目前经济工作的主体还是投资促进局以及各镇及园区，必须加强联系，做好产业规划、政策促进、企业备案、企业扶持等方面的工作，促进项目的引进及投产服务等。 4、建立和企业良好的沟通渠道。现阶段部门和企业的沟通有待加强，必须不断的加强沟通，才能了解企业在发展中遇到的各种问题，才能协调解决，也是区推进招商引资的重要平台，企业服务好了，企业是最好的宣传平台。所以必须在加强企业的沟通，应该从高层定点联系、信息化的沟通平台，如电子邮件、短信、电话等，收集企业全面的沟通信息以及政府沟通信息，便于政府与企业相互的沟通，建立定期的联系会议制度、企业家俱乐部制度等，与企业建立经常性联系。 5、建立战略合作伙伴。由于经贸工作涉及经济的各个方面，而由于职能部门的人力、知识、时间所限，不能全面把握，而实际工作又要求我们比较掌握最新的政策方针，中国及世界的产业发展趋势，这就需要我们需求外界的帮助，和一些机构、企业建立战略合作的关系，如高校、研究机构、会计师事务所、律师事务所、规划部门、重要的企业、协会、股权基金等建立密切的合作伙伴关系，这样才能做到对经济工作的全面把握，也更能利用互相的资源促进经济的发展，可以达到共赢的目的。 6、加强组织建设、以及人员培训等工作，建立学习型组织。当前国内外形势复杂多变，需要加强学习，了解国内外环境以及国家的政策变化，及时根据情况，调整工作思路，促进地方经济的发展。同时优化组织结构以及工作流程，做好工作计划，提升工作效率，满足区经济发展及企业的发展需求。 二、在具体的工作方面应该： （一）科技 1、在科技管理方面一般存在的问题： 很多的企业对科技管理的流程、项目申报流程不是特别的清楚，而地方管理部门对科技管理也存在业务不熟、重视程度不够等，同时对科技平台的建设也怎么熟悉、科技中介不发达。 2、解决方法： （1）管理部门必须加强业务学习，自身对科技管理的内容、程序等方面十分的熟悉，加强和上级科技部门的联系。 （2）加强科技部门和企业的沟通，及时辅助企业科技项目的申报工作、积极引导企业申报高新技术企业、做好知识产权申报的引导。 （3）加强各种平台的建设，联合高校、企业、科研机构、标准组织、检验检疫等单位，构造各种产学研联盟、公共技术平台、标准联盟，企业技术中心等，推动企业科技升级，提升竞争力。 （4）扶持各种科技中介的发展，很多企业在科技项目申报、科技合作等方面存在众多的需求，凭借自身的力量无法完成，而政府同样也由于编制及知识有限，也需要借助中介的力量，发展科技事业。 （5）加强金湾区自身的财政、税收的扶持，对重点企业、重点行业，进行重点服务，包括资金扶持、土地保障等，把扶持和技术中心、知识产权、高科技企业等指标的结合起来，和上级的扶持结合起来。 （二）信息化 1、加强认识，信息化包括政府和社会两大块，特别是信息化和工业化的融合是关注的重点，但对于政府来说，我认为政府的信息化是重点，是提高行政办公效率、提高为行政服务的越来越重要的平台。 2、对政府网站需求进行全方位的调查，结合未来发展需要，以及和上级网络系统兼容的需要，聘请业内专业机构，对整个的政府信息化的建设，做好评估、规划，制定分步实施方案，同时要结合最新的企业信息化的成果，加强内部资源管理系统建设、客户关系系统的建设，建立连接全区企业、个人的信息化平台，打造成为极具现代管理理念的信息化系统，提高办事效率和服务水平， 3、首先要加强内部办公网络的建设，加强部门内部、部门之间，与其他区域的行政部门的连接机制，提高办事效率，建立内部资源管理系统，工作计划安排系统，可以针对不同部门的建立专门系统，但要主要和上级系统的一直的问题等。 4、加强公众网的建设，使之成为金湾区企业和群总了