瓦窯堡采油厂新庄三号集油注水站工程施工组织设计.docVIP

二、项目管理机构： 6 1、由具有类似工程施工经验的优秀施工管理人员组成工程项目经理部。 6 2、工程将按项目法施工,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部严格按照以GB/T9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，实现对现场质量、安全、文明施工的总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制。 6 3、项目组织保证体系与职能图如下： 6 1.2.2.3、零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理之中，而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。 11 2、材料与构配件管理： 11 2.1、材料（周转材料）投入计划（每小区） 11 四、施工段划分和部署 11 （一）、工艺流程 21 2、浆砌石砌筑 22 3 砌石工程质量通病与预防措施 24 4 砌石质量检查 24 5水泥砂浆勾缝 25 6反滤、排水工程施工 25 （1）质量控制 25 （2）验收 27 8、雨季施工措施 27 第六章、 质量保证措施 35 6.1质量目标： 35 6.2质量保证体系 35 6.3组织保证措施 35 6.4质量管理制度 36 6.4.1技术交底制度 36 6.4.2工序交接检制度 36 6.4.3隐蔽工程签证检查制度 36 6.4.4施工测量复核制度 36 6.4.5施工过程的质量三检制 36 6.4.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 37 6.4.7仪器设备的标定制度 37 6.4.8质量奖惩制度 37 6.4.9坚持持证上岗制度 37 6.4.10实行质量否决制度 37 6.4.11做好施工中的协作配合工作 37 6.5技术保证措施 38 6.5.1技术资料管理： 38 第七卷章、 安全技术措施和保证制度 38 7.1安全生产目标 38 7.2安全生产保证体系 38 7.3安全生产教育 39 7.4安全技术措施和保证制度 40 7.5工程安全措施 41 7.5.1土方工程 41 第八章、 文明施工及环保措施 41 现场管理目标：争创延安市文明安全工地。 41 8.1文明施工措施 41 8.2环境保护措施 42 8.3消防保卫措施 42 第九章、 降低造价技术措施 44 9.1技术措施： 44 9.2管理措施 44 第十章、 成品保护措施 44  瓦窑堡采油厂新庄三号集油注水站工程施工 （一标段：挡土墙、护坡、围墙、大门、道路场地工程） 施 工 组 织 设 计 审 核 人:___________________ 编 制 人:___________________ 延安圣昌建筑工程有限公司 2013年 6月 15日 第一章、编制依据及原则 一、编制依据： 1、瓦窑堡采油厂新庄三号集油注水站（一标段：挡土墙、护坡、围墙、大门、道路场地工程）工程招标文件、施工合同； 2、陕西省石油化工规划设计院设计的蓝图； 3、本单位的管理体系、技术力量、劳动力和技术配备等实际情况； 4、所采用相关规范和标准； 4.1、图纸涉及的图集； 4.2、相关规范和验收标准： 二、编制原则 1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。 2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。 3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。 4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。 5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。 6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。 7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。 第二章、工程概况 瓦窑堡采油厂新庄三号集油注水站