《体育场馆运行管理论文.docVIP

实习报告 课程名称： 体育场馆运行管理 院 （系）： 体育系 专业班级： 姓 名： 学 号： 指导教师： 体育场馆运行管理实习报告 实习目的：掌握更多的专业知识，拓宽知识面，通过实习了解体育场馆的运行和管理，更好的提高自己的能力。 实习时间：2012.9.8——2012.9.15 实习地点：青海多巴国家高原体育训练基地 实习主要内容：了解体育场馆的社会效益、经济效益、人力资源、体育设施，通过测量评价体育场馆和体育场地，熟悉整个基地的布局和建筑景观。 指导教师：贾丽欣 多巴基地基本情况　 　　多巴位于青海省湟中县，为进一步发挥青海多巴高原体育训练基地在高原训练中的作用，备战2004年和2008年奥运会，为我国体育健儿提供良好的高原训练环境，国家体育总局经研究已经决定，将多巴体育训练基地命名为“青海多巴国家高原体育训练基地”。　 　　多巴高原体育训练基地始建于1982年，距青海省省会西宁市21公里，现占地约400亩，海拔高度2366米，是我国海拔最高、最适合耐力性项目训练的高原训练基地。这个基地冬无严寒，夏无酷暑，空气清新，交通便利，是运动队到高原进行封闭式或半封闭式强化训练和进行体能恢复、运动康复的良好场所，也是国内不多见的天然避暑胜地。多巴基地现有各种室内外训练场馆19处，还有环基地体育公园1000米红砖粉越野跑道和绕基地半周８公里林荫小道以及一座高206米的小山。多巴高原体育训练基地有“培养世界冠军的摇篮”、“铸造金牌的工厂”等美誉。据不完全统计，到目前为止，曾在多巴基地进行过高原训练的田径运动员已取得3个奥运会冠军、1个奥运会亚军（竟走队员李春秀，青海互助籍）、1个奥运会季军，13个世界冠军。我国在竞走、中长跑、马拉松项目上所取得的成绩都与高原训练有关。王丽萍、王军霞、孙英杰等运动员在大赛前都到此训练。　 青海多巴国家高原训练基地场馆建设工程目前，建设的射击馆（建筑面积6816平方米）、综合训练馆（建筑面积4026平方米）、田径馆（建筑面积9818平方米）、游泳馆（建筑面积3964平方米）等四大场馆以及道路、配电室、锅炉、科研康复理疗中心、运动员宿舍、路网和基础建设７个项目组成，共投资1.2亿元。总建筑面积25172平方米，已经成为国家面积最大、功能齐全、具有一流水平的综合性的训练基地。 多巴基地占地总面积2320亩，拥有各种室内外训练场馆19处，可满足田径、游泳、射击、射箭、足球、篮球、羽毛球、排球、乒乓球、柔道、摔跤、散打、跆拳道等项目的训练需求。近年来，多巴基地以它独特的高原自然生态优势和配套齐全的训练、生活环境设施及训练效果，受到越来越多的国内外高水平运动队和科研人员青睐。 原体育训练基地以其独特的地理环境、气候条件、日臻完善的设施，受到了国内外提育界士的 在二十余年的风风雨雨中，这里曾经创造了辉煌，从青藏高原走出的多巴，从多巴走出的世界冠军，这里是创造“神话”的地方，而“神话”已成为现实。随着2008北京奥运会的渐渐临近，在历史的机遇中，多巴基地正面临着一次新的发展。练后，实现了冲出亚洲走向世界的梦想。 多巴位于青海省湟中县，今年初，为进一步发挥青海多巴高原体育训练基地在高原训练中的作用，备战2004年和2008年奥运会，为我国体育健儿提供良好的高原训练环境，国家体育总局经研究已经决定，将多巴体育训练基地命名为“青海多巴国家高原体育训练基地”。 多巴基地基本情况 基地平面图 多巴基地 体育场馆运行管理绩效评估 体育场馆运行管理绩效评估，是对体育场馆运行管理的效果进行全面、综合的检查与评定。绩效评估不仅是体育场馆绩效管理的重要环节，也是体育场馆能否可持续发展的重要保障手段。 体育场馆运行管理绩效量化评估，顾名思义是指对体育场馆运行管理的效果用量化的形式表现出来。体育场馆运行管理绩效量化评估，是指评估主体根据体育场馆的绩效量化评估标准，对社会效益、经济效益的绩效进行系统的量化评估、衡量的过程。体育场馆运行管理绩效量化评估，是体育场馆在不断发展过程中逐渐产生与发展起来的。绩效量化评估的运用，对体育场馆科学化和规范化管理起着重要的作用。 体育场馆运行管理绩效评估是保证管理工作顺利开展的一项重要工作其绩效评估的内容，主要包括对体育场馆社会效益、经济效益、和体育人力资源，以及体育设施资源的评估： 体育设施 社会效益 体育场馆的社会效益是影响体育场馆运营的重要因素之一。因此，必须将体育场馆的社会效益评估放在首位。体育场馆的绩效评估，是为了了解体育场馆在社会影响力方面的信息，其评估指标体系