生產厂5S管理考核办法.docVIP

生产厂5S管理考核办法 一、总则 为在我公司深入持久开展5S活动，实现文明生产，改善员工的生产、生活环境，提高员工基本素质，提高企业竞争力，特制定本办法。 二、5S管理规定 1、整理、整顿 1.1 工具、物料、备件摆放整齐规范，有相应标识，否则处罚相关负责人5元； 1.2 操作台、办公桌上不准放置与工作无关的物品，违者罚款5元/件； 1.3 现场各类物料、备品备件、生产用具、清扫工具、生产生活垃圾必须实行定置管理，乱堆乱放一处处罚责任人20元； 1.4 定置摆放的物品必须有定置牌，定置牌要吊挂规范，牌面要保持干净，无积灰、积料、油污，无破损及牌面不清，检查发现没有或一处（块）不合格处罚区域责任人20元，丢失、损坏一块的处罚30元； 1.5 各区域照明、吊扇完好，烧坏灯泡、灯管、玻璃打碎当天内安好，否则处罚区域负责人20元； 1.6 暖气、水龙头完好，无漏水、漏气，否则处罚区域负责人10元； 1.7更衣箱、文件柜、操作台锁完好，随时能关严或锁好，各种工具要与个人物品分开，保证工具便于取用，否则处罚相关负责人5元； 1.8更衣箱、文件柜内、办公桌上及抽屉内物品摆放整齐并根据需要进行分类做出标识，便于取用，否则处罚相关负责人5元； 1.9 张贴物、标语、通知、统计数据无过期情况，否则处罚相关负责人5元； 1.10个人工作服、安全帽等劳保用品要放置在规定位置，并摆放整齐，桌椅板凳摆放整齐、